金蝶助粤北最大运输集团开动信息化“巨轮”

　　近日，广东省韶关市汽运集团（简称“韶关汽运”）与金蝶签订战略合作伙伴协议。金蝶集团财务管理解决方案将为韶关汽运开动集团财务管理信息化的“巨轮”，全面提高企业财务管理的核算水平，实现集团财务的控制与管理。

　　广东省韶关市汽运集团是一家集客运、货运多元化中型国有运输集团企业，主要承担着韶关地区的客运服务、客运站场经营管理、货运服务等，直属韶关市政府管理，是粤北最大的运输集团，关系着到韶关市民的日常出行生活。随着国内运输市场的不断地深化与发展，特别是在运输市场打破了垄断后，国有运输企业面临民营、外资运输企业强烈的冲击。面对更激烈的外部的市场竞争环境，运输企业除了搞好经营提高服务水平外，企业内部管理提出了更高的要求。企业的财务管理是企业经营管理的核心，因此，韶关汽运对企业内部的财务管理提出了更高的要求，全面提高企业财务管理的核算的水平，加强集团财务的控制与管理，使财务管理更合理化、科学化。

　　之前，韶关汽运曾采用国内某公司的财务产品。由于产品的适用性已不能满足集团现有的财务需要，而且该公司的倒闭导致产品没有延续性，同时建设初期的基础不扎实，没有实施到位等问题，使韶关汽运的领导意识到，寻找一家稳定、可靠、与客户共同成长的软件提供商是保证其系统顺利运行、可升级、可扩展的重要因素。正因为金蝶公司与韶关汽运在控制管理思想上的一致和实施方面的实力与经验，致使金蝶在项目初期已经比竞争对手拥有更多的胜算。该项目的第一期已在今年11月底展开实施，将会在3个月内将实现集团对企业各项资金的集中管理、对财务资源整合以及实时监控。此外，项目的第二期和第三期将会在明年相继展开，将协助集团对下属12家分公司和8家子公司的从财务上进行控制，从根本上改变并促进企业内部的信息交流，规范企业财务核算和资金管理、提高工作效率，以建立现代运输企业管理体制新规范。

　　广东省韶关市汽运集团，是伴随着国有企业改革、市场竞争的加剧、经营方式的多样化和股份公司的发展，由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体。面对激烈的市场竞争、微弱的服务利润、日渐老化的经营设备、臃肿的管理机构、僵化的管理模式等典型的国企重病，韶关汽运果断进行改革，重组和优化资产、精简机构、调整市场、重树企业新形象。在这场翻天覆地的改革中，韶关汽运利用先进的计算机设备、提高生产效率和规范管理作为一种重要手段。金蝶作为韶关汽运的长期战略合作伙伴，将为其提供顾问、技术和产品等方面的支持和配合，推动这艘运输企业“巨轮”不断前进。