2006年11月8—10日，江西省注册会计师协会组织人员前往抚州、吉安等地进行调研。本次调研围绕会计师事务所如何加强内部治理机制建设、如何做大做强等问题，召集当地会计师事务所，分别召开座谈会，了解会计师事务所内部治理机制建设情况及其存在的问题，广泛听取广大会员对中注协推动会计师事务所做大做强工作的意见。会员们认为，会计师事务所脱钩改制后，总体来说比较稳定，运行良好。但也出现不少问题，如有的事务所内部不团结，内部矛盾比较突出；有的内部管理制度不健全，出现问题无章可循；有的虽已建立了一些管理制度，但不切合实际，形同虚设；有的主任会计师不能以身作责，存在“一股独大”、“一言堂”等问题。在充分讨论的基础上，大家认为，必须加强事务所内部治理机制建设，以中注协发布的有限责任会计师事务所章程范本或合伙会计师事务所合伙人协议范本为依据，结合本事务所实际，坚持以人为本的原则，以质量控制为核心，体现事务所“人合”、“知合”的特点，及时修改和完善事务所章程或合伙人协议，建立健全各项内部管理制度，做到以制度管人，以制度管事。

　　在谈到事务所做大做强问题时，大家认为，事务所做大做强是市场经济发展的必然要求，是事务所参与市场竞争，提高综合竞争力的必然选择，符合行业发展的实际。省注协应为事务所做大做强及时传递信息，帮助需要合并的事务所牵线搭桥。但在事务所做大做强问题上，要因地制宜，不能搞“一刀切”。