2005年底，在全国审计工作会议的代表讨论会上，武汉市审计局局长刘金萍围绕李金华审计长的工作报告，就2006年的工作打算谈及要突出六个“围绕”与“加强”，其中一点就是围绕提高审计质量和工作效率，加强审计信息化建设。

　　武汉市审计局随后提出，创新审计工作思路和方法，培训一定要跟上。要在提高全员信息化知识素养的基础上，培养业务骨干，使信息化建设和发展有一个坚实而且长效的基础。2005年底，经过紧锣密鼓的准备，武汉市审计机关现场审计实施系统应用骨干培训班顺利开班，市审计局和13个区局的56名同志参加了培训，武汉市审计局分管信息化工作的胡勤华副局长也在其中。在为期四天的全封闭式培训中，来自北京中软公司培训中心的两名讲师系统讲解了金审工程一期的现场审计实施软件（AO），具体介绍了AO的项目管理、采集转换、审计分析、审计抽样、审计底稿等五大功能。学员们在学习中开动脑筋，积极思考，主动发问，与老师进行良性的互动，有两个区局甚至将刚刚从被审单位采集到的数据贡献出来让老师现场演示转换过程，看着在自己手中一筹莫展的数据被老师成功转换，同志们的兴趣更浓了，钻研劲头更大了。

　　学习期间，刘金萍局长率领武汉市审计局全体班子成员到学校看望了大家，鼓励大家珍惜机会，好好学习，掌握先进的审计技术和方法，更好地为审计事业服务。领导的慰问鞭策着学员们更加刻苦勤奋地学习。最后一天的实验任务课上，学员们三五人一组，模拟一个审计项目的全过程，从立项、人员分工、数据转换、审计查询、各种文书建立进行了操作演练，充分利用网络优势，生成一个个可以资源共享的项目包、人员信息包、电子数据包、审计台账包让不同角色的人员引用，那种认真劲就像是真的在现场进行审计一样。两位老师直夸学员们的基础好，程度高，她们怎知道在座的大部分人早在2001年就被选派到武汉大学进行过三个月的脱产培训，接触了数据库、SQL语句、VB等计算机基础知识，而且全部通过了全国第二轮计算机初级考试；她们又怎知道学员中有的已经编写了《地方税收计算机辅助审计操作指南》，有的编写的计算机审计经验已入选审计署专家经验库，有的参与的AO应用实例被审计署评为优秀奖；她们更不知道学员中的胡勤华副局长就是武汉市审计局信息化建设的推动者和见证人。

　　第一期培训结束了，大家还在对学有所获满足回味时，武汉市审计局领导已经高瞻远瞩，审时度势地提出要想信息化建设的步子迈得更大些更快些，领导干部的思想和计算机水平必须跟上。元旦刚过，处级干部培训班又要开班了，通知一发出，各单位、各部门踊跃报名，汉阳区审计局更是希望领导班子成员能全部参加，名额有限，着实让组织者很为难，最后本着业务部门优先、区局优先的原则，选派了58名处级干部参加培训，其中50岁以上的有11人，增设旁听席2个，并费心安排座次，希望学习中能互相帮助互相启发。培训由武汉市审计局胡勤华副局长亲自授课，他根据事前了解的处级干部计算机水平以及AO对领导干部所要达到的要求和程度，在中软公司老师授课内容的基础上，精心编排培训内容，仅备课，就搭上了几个双休和元旦假期。生动诙谐的语言，通俗易懂的讲解，由浅及深的进度，一开讲就调动起了处长们的学习兴趣，感觉茅塞顿开。看着这些平日在业务一线指挥若定的领导们认真听着讲解，仔细做着笔记，一步一步跟着操作时，敬佩之情油然而生。市审计局财政处刘荣处长每到休息时就找人补课，将操作步骤逐步记录下来，晚上自习时再到电脑上操作。一些年轻的处长不仅学得快学得好，还针对实际运用中出现的一些问题提出自己的想法共同探讨。处长们仿佛又回到了学生时代，每天都有知识在更新，每天都有惊喜在收获。有的处长感叹三天时间太少了。是啊，仅靠这几天的时间想把计算机技术提高到一个高度确实不太现实，更多的要靠平时的自学和日常的运用。时间虽短，但就在这三、四天里，领导们对信息化技术有了新的认识，思想上有了质的飞跃，同志们解决了操作上的困惑，这就足亦。

　　“审计人员不掌握计算机技术将失去审计的资格；审计机关的领导干部不掌握信息化技术将失去指挥的资格；审计机关的管理人员不运用计算机技术将失去任职的资格。”这句口号已在武汉市审计系统叫响。第三期、第四期……全员性的普及培训还在继续。