建平县审计局试行“六号令”取得初步成效
规范审计行为,提高审计质量,防范审计风险,是审计机关依法实施审计首要注意解决的问题。去年审计署“六号令”出台以后,建平县审计局在认真学习的基础上,结合县局的工作实际,针对“六号令”中的有关章节内容进行细化、分解,研究制定了《建平县审计局审计项目操作规范》,全文共十章,七十五条,为实施“六号令”奠定坚实基础。同时,为保证《操作规范》落到实处,又出台了《建平县审计局操作规范考核办法》并成立了考核组织,确定考核范围、方法和百分考核标准。《操作规范》和《考核办法》自2004年7月20日开始试行,现已取得了初步成效。
一是严格制定审计实施方案,增强了工作的指导性。过去审计实施方案普遍存在内容不具体,针对性不强,与现场审计相脱节等现象,有的甚至先审计后补方案,无法起到指导、规范和控制审计过程的作用。《操作规范》对此提出了明确的要求,克服了审到哪里算哪里,查出多少算多少的随意性问题,同时,提高了审计效率,审计结果达到预期目的。
二是认真编写审计日记,增强了责任意识。审计日记是用来控制审计人员实施审计的行为,就要真实、完整地反映审计人员实施审计的全过程。《操作规范》对审计日记的要素、内容等进行了详细规范。通过记录审计日记,使审计人员对审计工作的感性认识转化为理性认识,有效积累了审计经验,提高了业务素质。同时,审计日记也细化了审计过程,增强了审计人员责任意识。
三是《操作规范》的试行,规范了审计行为。县级审计工作,存在着面少、量小、人员熟等问题,以往审计时随意性很大,试行“六号令”以后,《操作规范》对审计实施方案的制定、审计通知书送达、审计承诺制的执行、审计证据的采集、审计报告的提出及各种文书的送达回执,进行了详细说明,首先从程序上使审计工作合法,确保不出现任何漏洞。
四是《考核办法》的出台,极大地调动了审计人员的积极性。为更好贯彻执行“六号令”,落实审计署今年提出的“严谨细致、提高质量”年活动,提高了审计项目质量,争创优秀审计项目,实行百分考核,进行评先选优,《考核办法》的试行对规范审计行为起到了强有力的促进作用。
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