2005年，阳新县审计局对该县扶贫资金进行了审计，审计情况引起了该县领导高度重视，责成县扶贫办落实审计建议，加强扶贫贫资金管理。该县扶贫办公室和扶贫资金管理部门根据县领导要求，采取五项措施，加强扶贫项目资金管理。一是取消项目前期收费，所需经费由县财政预算予以足额保证，从源头上保证扶贫资金的完整；二是根据阳新县扶贫开发总体规划，编制年度扶贫项目计划，实行立项依照规划、资金跟着项目，减少项目申报的盲目性和随意性；三是加强对扶贫资金的管理，对专户拨付的资金一律凭立项批准文件，扶贫和财政部门验收合格报告，实施项目单位凭发票或收据，按专户的管理程序直接拨付到实施项目单位，确保专款专用；四是对财政扶贫资金的管理、拨付、使用、分配原则、安排方法实行全面公开，增加扶贫资金的透明度，对扶贫资金投入的项目在县扶贫办政务公开栏和项目所在地进行张榜公示，设立举报箱和主报电话，接受社会各界和群众监督；五是县政府定期组织有关管理部门，对扶贫项目资金的效益、管理进行跟踪监督，对查出的挪用、截留、贪污扶贫资金违纪违法行为，除归还原资金渠道外，并依法对单位和有关责任人员进行处理，构成犯罪的移送司法机关追究刑事责任。