近日，武汉市审计局组织对武汉血液中心2004至2005年度财务收支进行审计，查出挤占挪用准备金、滥补乱发补贴福利、个别财务人员涉嫌挪用侵吞公款等问题，向司法机关和主管部门移送违法违纪案件线索2起，提出加强管理、完善机制等合理化建议7条，较好地发挥了审计的“审、帮、促”作用。具体作法：

　　一是高度重视、精心组织。局领导高度重视该项目，要求审计人员将搞好武汉血液中心审计作为审计部门服务宏观决策、践行构造“和谐社会”的重点项目来抓，并将血站审计项目作为今年在全局范围内整合审计资源，实行审计组长竞争上岗的试点项目。局主要领导亲自过问项目进展，分管领导直接把关审计程序和重点，处级干部担任审计组长，具体负责一线审计工作，确保了该项目顺利圆满完成。

　　二是规范操作，把握重点。在执行武汉血液中心审计项目过程中，认真开展审前调查，精心编制审计方案，加强现场审计工作质量的监督，严格执行三级复核，力求通过加强处室内部业务管理和外部业务监督，规范审计人员的审计行为，提高审计人员的质量意识，降低审计风险，提高审计质量。

　　三是立足监督，强化服务。在武汉血液中心财务收支审计的过程中，审计人员摆脱 “就事论事”，“就账查账”的传统思维方式，注重综合分析和政策研究，从政策、体制等宏观角度找出产生问题的深层次原因，提出切实可行的审计建议，促进有关部门完善管理。如针对无偿献血储备金的提取和使用中存在的问题，提出了调整现行无偿献血储备金制度，适度降低无偿用血储备金的提取比例，增强血站发展后劲的审计建议。

　　四是人机结合，提高效率。审计人员运用现场审计实施系统查出了一系列问题，审计时间较手工审计缩短近三分之一，武汉血液中心有偿调剂血液行为案例已作为计算机审计专家经验上报省厅。