根据省审计厅的统一部署，今年上半年，市局组织了对武汉血液中心2004至2005年度财务收支审计。审计查出挤占挪用准备金、滥补乱发补贴福利、个别财务人员涉嫌挪用侵吞公款等违纪违规金额 3727.09万元，向司法机关和主管部门移送违法违纪案件线索2起，提出加强管理、完善机制等合理化建议7条，较好地发挥了审计的“审、帮、促”作用，得到上级审计机关和市领导的肯定。

　　一是高度重视、精心组织。局领导高度重视该项目，要求审计人员将搞好血站审计作为审计部门服务宏观决策、践行构造“和谐社会”的重点项目来抓，并将血站审计项目作为今年在全局范围内整合审计资源，实行审计组长竞争上岗的试点项目。局主要领导亲自过问项目进展，分管领导直接把关审计程序和重点，处级干部担任审计组长具体负责一线审计工作，确保了该项目顺利圆满完成。

　　二是规范操作、把握重点。在执行血站审计项目过程中，认真开展审前调查，精心编制审计方案，加强现场审计工作质量的监督，严格执行三级复核。力求通过加强处室内部业务管理和外部业务监督，规范审计人员的审计行为，提高审计人员的质量意识，降低审计风险，提高审计质量。

　　三是立足监督、强化服务。在血站财务收支审计的过程中，审计人员摆脱 “就事论事”，“就账查账”的传统思维方式，注重综合分析和政策研究，从政策、体制等宏观角度找出产生问题的深层次原因，提出切实可行的审计建议，促进有关部门完善管理。如针对无偿献血储备金的提取和使用中存在的问题，提出了调整现行无偿献血储备金制度，适度降低无偿用血储备金的提取比例，增强血站发展后劲的审计建议。

　　四是人机结合、提高效率。审计人员运用现场审计实施系统查出了一系列问题，审计时间较全部手工审计缩短近三分之一，血站有偿调剂血液行为案例已作为专家经验上报上级审计机关。