汉川市审计局针对投资审计存在的掌握投资项目动态情况难、提供工程项目资料难、审计初步结果核对难的问题，制定和实行了“三项控制制度”， 有效地增强了投资审计监督的主动性，提高了审计质量和工作效率。这三项控制制度为：

　　投资建设项目审计登记制：向项目建设单位发送《投资建设项目审计登记表》，要求项目建设单位定期将建设项目的进度、工程款支付情况、重要变更等事项报送审计局，使审计机关全面掌握全市范围内的建设项目动态情况，并在此基础上实行项目登记造册，建立相关档案资料，为年初科学立项、制定审计计划打下基础。

　　提供项目审计资料限时制：审计组在审前调查的基础上，列出建设单位应提供的各项资料，以通知的形式发送建设单位，并限定10日内提供相关资料。实行此项制度，不仅解决了审计组对基建项目情况了解不细，项目单位重视不够，资料收集困难的问题，而且为审计组制定审计实施方案提供了详细可靠的第一手资料，为完成审计任务作好了充分准备。

　　工程造价初审结果告知制：将工程造价审计的初步结果，用文字附表格的形式通知被审计单位（甲方），再由被审计单位通知施工方（乙方），促使甲、乙双方都能及时到场进行核对确认。审计初步结果告知书规定了核对时间，提出了要求，讲明了政策规定，具有较强的约束力。实行此项制度，不仅解决了过去核对程序不规范，核对时间过长，项目审计结果久拖不决的问题，而且能在甲、乙双方核对数据、认定事实的基础上顺利履行三方签字手续，审计组及时取得审计笔录和书面签证。提高了工作效率，有效的规避了审计风险。