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实施SaaS CRM的五大最佳实践

来源: 天极网 编辑: 2009/10/09 13:03:33  字体:

  Forrester Research在近期一份报告中指出,经过多年的发展,SaaS CRM已成主流之势。

  数据显示,在北美和欧洲企业中,SaaS正保持着两位数的增长势头。其中有近三分之二的公司表示早已使用,或正计划使用SaaS解决方案,而SaaS型CRM占比已达36%。

  Forrester的分析师Band与Marston表示,凭借着快速更新、易于部署、初始成本低廉、用户过渡方便等优势,SaaS CRM的市场需求依然十分旺盛。

  在报告中,Band与Marston与来自各大公司、厂商的16名CRM专业人员进行了交流,并总结出了能够协助企业顺利实施SaaS型解决方案的五大战略:

  1. 建立正确的商业用例

  在评估部署选择时,企业与CRM项目负责人应当全面衡量SaaS解决方案与传统预置型解决方案的利弊,而不单单只注重成本。根据企业自身的商业模式与经济情况,他们所要求的商业回报、灵活性,以及能够承担的风险都各不相同。

  分析师建议,决策者应事先深入了解SaaS CRM的总体拥有成本,比如软件许可证费用、内部人力实施成本、专业服务费用、用户培训费用、移动与离线系统访问成本、行业定制功能、储存容量费用,以及帮助台支持成本等。

  此外,你还需判别所选SaaS厂商的技术能否允许企业在未来迁移到预置型应用上,并考核所选SaaS厂商的发展潜力与实力。

  2. 商洽正确的合约

  报告指出,企业中负责选择SaaS解决方案的多半都是商业用户(比如销售总监或客服总监),而非IT人员。这些用户通常对技术都不甚精通,因此可能会在软件合约中遗漏了重要的条款。

  分析师指出,大部分SaaS厂商在直接向商业用户销售产品时,也并不提供正式的服务等级协议(SLA)来规避风险、划分责任。鉴于这一点,Band与Marston归纳出了合约中常被忽略的四大部分,以助企业更好地保护自己的权益:

  1). 隐藏成本。当SaaS应用上的数据与处理量增加时,整体部署成本也会随之提高。

  2). 意外服务中断。大部分用户一般都对SaaS SLA中所标称的99.5%的运行时间保障没有异议,但凡事皆有例外。尽管有些SaaS提供商宣称自己能预先侦测出服务中断,但对企业来说,最好还是未雨绸缪。

  3). 客户支持质量下滑。有些用户表示一开始厂商的客户支持令他们非常满意,但随着时间的推移,他们想要联络高级客服人员会越来越困难。有时甚至还会被两个部门相互推来推去。

  4). 含糊不明的容灾恢复计划。有不少SaaS提供商都宣称自己的安全与容灾恢复计划做的如何得好,但当被问及SLA中会包含哪些安全与容灾恢复条款时,他们又会含糊其词。因此,建议公司在签署合约前,先做一次容灾恢复方面的审慎性调查。

  3. 采用正确的实施方法

  相比预置型应用,SaaS解决方案更易于实施,但自定义能力也相对较弱。因此,当企业实施并管理新的SaaS CRM解决方案时,会主要依靠软件厂商或第三方专业服务商。不管怎样,成功的实施都是建立在正确的实践方式基础上。

  Band与Marston所建议的最佳实践是:定义目标(在开始部署之前,先确定SaaS型CRM将支持的关键商业目标);建立高效的团队(要有管理高层的支持,要有用户代表,要有SaaS CRM解决方案管理员,以及厂商的开发人员或专业顾问);定义时间框架(在着手部署前先制定出时间框架和主要步骤,以及实施过程中的责任分配);根据用户需求来配置解决方案(最后一步是根据用户的特定需求来配置SaaS CRM解决方案)。

  4. 采用正确的数据安全策略

  在SaaS CRM的部署过程中,最常见的风险就是数据安全与管理。

  Band与Marston建议SaaS客户应要求数据保护机制符合行业标准,坚持让SaaS厂商提供详细的数据中心安全等级说明,容灾恢复能力说明,以及客户数据的保护策略。如果你的应用是由第三方托管,那么也应当让托管商提供详细的安全与冗余能力说明,并加以验证。

  然后,企业应明确定义用户群与访问权限,并与厂商制定数据集成、转换与撤销计划。

  5. 搭建正确的支持架构

  分析师指出,SaaS解决方案通常都配备了快速便捷、点击即用的工具,能让商业用户在无需太多技术背景的前提下轻松设置解决方案。尽管如此,Forrester的报告还是强调了一套明确的治理结构的重要性,只有这样才能保障企业实现预期的投资回报。比如如何管理SaaS解决方案,谁来负责达成IT标准,从哪里获取支持资源,以及IT如何与第三方提供商协作等。而支持人员也需要建立一套备份流程。

  除了上述内容,分析师还指出了支持方面的另外两大误区,它们分别是:

  a. 将所有支持服务都丢给厂商。虽然SaaS模式的一大优势就是由厂商来负责软件升级、硬件与数据管理,以及支持服务,但在用户眼里,IT部门依然是他们的求助对象。因此,IT经理必须了解除了厂商所提供的服务之外,自己的团队还应提供哪些支持。

  b. 没有事先考虑到SaaS厂商所有权变更。SaaS市场不断在有新的厂商加入。软件厂商之间的并购也是层出不穷。因此,你应当事先做好所选厂商被其他厂商并购的准备。

责任编辑:zoe

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