今年以来，建行河北分行营业部进一步加大个人条线各部门之间的联动营销力度，通过业务交叉营销，实现跨部门、跨产品的横向联动，为客户提供“一揽子”金融服务，取得了良好效果，截至三季度末，该部个人存款新增、个人中间业务收入新增指标均列当地同业第一。

　　为确保联动营销效果，该行一是指标任务一同下达。凡个人金融部推出的营销方案，均在该行定期组织的联动营销部门联席会议上进行情况通报，明确联动营销目标，同时对电子银行产品和信用卡等业务作出相应的安排。

　　二是资源信息共享。各部门均确定一名具体协作联系人，相互间及时沟通营销重点和存在问题，互相通报进度，就具体问题进行协商解决。

　　三是考核评比同步。每到季末总结表彰时，个金、电子银行和信用卡三个部门都集中总结，综合考评，整体推动个人业务的快速协调发展。

　　四是业务培训交叉。对个金客户经理进行综合培训，在精通个人条线产品和服务的基础上，了解其他条线开展的业务，提高综合营销的意识和技巧。