一是成立行政效能建设领导小组,由局党组书记、局长亲自担任组长，分管领导任副组长，班子其他人员和相关科室负责人为成员，明确规定全局的行政效能由办公室负责，做到目标明确，责任落实，机制健全。

　　二是制定机关行政效能告诫八条规定，凡违反规定者给予行政效能告诫，对受到行政效能告诫的干部职工，如果当年内被告诫1次，年度考核不能评定为优秀等次，当年被告诫2次，年度考核评定为不称职，3次及以上的根据情节轻重，给予调整岗位、降职、辞退处理；同时还将扣减科室目标考核分。

　　三是制定机关行政效能投诉举报制度，畅通效能投诉和举报渠道，建立投诉举报登记、呈报、移送、查办、归档等程序，确保投诉事事有回音，件件有答复。

　　四是建立行政效能和机关作风督查机制，确定20种督查事项和相对应的处理办法，每周由分管领导带领效能领导小组成员不定期到科室进行督查，确保每项制度规定得到落实。

　　五是健全考核体系，强化绩效考核，结合财政部门工作的特点和各科室全年目标计划，健全完善科室绩效评估指标体系，将行政效能纳入对科室的目标考核内容，实行每月一次小结，每季一次检查，半年一次考核，确保各项目标任务完成进度与时间保持同步。