为帮助老国企渡过发展难关，提高抗风险能力，工商银行湖南邵阳分行按照市委、市政府“兴工强市”的发展战略要求，在风险可控的条件下，采取一系列综合措施，围绕资金随项目走的原则，努力争取老国企技术研发项目的资金投入，有效支持老国企破解自主创新的最大瓶颈，收到了理想的预期效果。

　　一是积极为老国企把脉会诊，有效提振企业增强自主创新信心。邵阳纺织机械有限责任公司始建于1968年，是湖南省国资委协管的中央在湘六家大型国有企业之一，是国家定点的腈涤纶重大技术装备国产化研制基地和印染后整理设备研制基地。2004年5月，被国家科技部队定为国家火炬计划重点高新技术企业。 在国有体制相对陈旧、设备老化、区位优势不明显的劣势下，在2008年全球金融危机的肆虐和影响下，创新，特别是技术研发创新理所当然地成为了老国企提高抗风险能力和走出危机的必由之路。为此，该行主要领导和分管行领导多次深入邵阳纺机调研走访，并会同企业领导层一起，积极为老国企把脉会诊，共同为老国企谋划走出危机做大做强蓝图，达成老国企必须依靠技术研发创新加快后发赶超的普遍共识，有效提振和不断增强老国企自主创新信心。

　　二是积极加大创新投入力度，有效支持企业破解自主创新瓶颈。虽然国际金融危机给了老国企自主创新机遇，成为老国企自主创新契机，但技术研发创新需要大量投入，研发投入不足是我国企业自主创新的最大瓶颈。为帮助老国企渡过发展难关，提升自主创新能力，有效支持老国企破解自主创新的最大瓶颈，近几年来，该行在邵阳纺机每年拿出不低于销售收入5%的资金（2006年投入1654万元，2007年1964万元，2008年1872万元）投入技术研发的同时，加大了对企业自主创新的投入力度，2006年初各项贷款余额达8580万元，2007年初6770万元，2008年初4500万元，2009年9月2日各项贷款余额4410万元，较年初增加280万元）。1、支持企业成功研发拉幅定形机第11代产品——M5471针织型定型机。拉幅定形机是邵阳纺机的拳头产品，为国内第一品牌。2007年，邵阳纺机在该行4500万元周转限额贷款、1178万元银行承兑汇票、1268万元银票贴现以及92万美元的非融资类保函和23.4万美元的出口押汇等信贷支持下，成功研发第11代产品——M5471针织型定型机。 拉幅定形机第11代产品——M5471针织型定型机的研发成功，产品技术档次和附加值明显提高，具备与世界第一品牌——立信门富士相抗衡的竞争实力。目前，邵阳纺机拉幅定形机，在全国上百家生产企业中，市场占有率达30%左右。 2、支持企业成功研制了M7202系列气流染色机。气流染色是当今世界最为先进环保的染色工艺。为了打破国外技术垄断，该行支持邵阳纺机积8年努力，于2007年成功研制了M7202系列气流染色机。目前国内企业仅邵阳纺机完全掌握该核心技术，国外也仅德国有两家企业能生产。据检测，使用邵阳纺机生产的气流染色机可节约水、电、汽70%，节约各种染化料60%，可大幅提高纺织面料的附加值，大大降低印染企业对环境的污染。

　　三是积极支持老国企创新出品牌，创新出“新”路。该行在风险可控的前提下，采取一系列综合措施，积极支持老国企以市场为导向，以产品为依托，推进技术创新，加强产品研发，使产品设计“标准化”、核心部件“专利化”、控制技术“个性化”水平稳步提升，创新出品牌，创新出“新”路。邵阳纺机染整类主导产品拉幅定型机在国内市场占有率为30%左右，化纤类产品锦纶工业丝纺丝机在国内市场占有率为80%，涤纶短丝纺丝机在国内市占有率为20%-30%，丙纶无纺布设备在国内中、高档市场占有率为70%-80%。经过历年的不断磨砺和技术创新，部分产品远销印度、巴基斯坦、土耳其、埃及、俄罗斯、日本等国家和地区。 邵阳二纺机工业总产值1998年只有7000多万元，近年来逐年增加，2002年1.8亿元，2008年在金融危机的冲击下，邵阳纺机实现工业总产值3.241亿元，与2007年基本持平。2009年，邵阳纺机依托位幅定形机及气流染色机两大新研发的拳头产品，逆势上行，出现良好增长。今年1至11月，完成销售3.3亿元。

　　如今，邵阳纺机一方面积极参加国内外纺机展会，及时捕捉市场信息，提高企业知名度；另一方面配备精干人员在巴基斯坦等国设立销售办事处，努力构建国际营销网络。