江西宁都县严把五关强化支农资金管理
一是严把项目筛选关。该县积极参与支农扶贫项目的前期工作,建立科学、规范支农扶贫项目库,年度安排的支农扶贫项目都从项目库中进行筛选,选择最优的项目进行实施,并按规定的程序上报。
二是严把资金使用关。把握项目资金的投向,集中少数民族发展资金、支农扶贫、以工代赈资金,重点投向农村,用于改善贫困乡村道路、桥、电等基础设施。结合脐橙优势产业,实现山、水、田、路的综合开发,帮助乡村发展教育、卫生事业,改善贫困乡村的生产、生活环境,从而把有限的支农资金用到刀刃上,提高资金的使用效益。
三是严把专款专用关。县乡设立财政扶贫资金专户,资金实行封闭运行,专项用于批准的支农项目,做到专户、专人、专职管理,确保专款专用。
四是严把报帐审核关。实行资金到项目、管理到项目、核算到项目的“三到”制度。专户内所有的资金支出,必须按规定的程序报帐。项目实施单位根据项目实施责任书或项目施工合同书、项目审批计划、项目施工进度,填写财政支农资金申拨单,定期提出用款计划并附费用收支明细表及合规的报帐凭据,经支农扶贫项目主管部门审核,送财政部门审批后拨付资金。
五是严把资金监督关。该县财政和支出扶贫项目主管部门不仅要对扶贫资金的使用进行日常指导、监督、检查和审计,保证支农扶贫资金按预算、按进度、及时足额到位。还要对上年度支农扶贫项目的实施情况进行全面检查验收。对出现挪用、拖欠、挤占等现象,及时查处和纠正。
责任编辑:暖阳
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