今年以来，工商银行江苏宿迁分行积极适应金融危机冲击形势变化，紧紧围绕地方经济发展实际，切实贯彻落实“有保有压”的信贷政策，抢抓机遇，大力调整优化信贷结构，使信贷资产质量稳步提升。截至11月底，各项贷款比年初增加20.03亿元，增长29.09%，不良贷款率控制在0.18%以内，较三季度下降0.11个百分点。

　　一、把握经营形势，保压结合。面对金融危机对实体经济的冲击，给信贷市场拓展和风险防控带来了一定的难度，该行加强对金融形势给市场拓展带来较大不利影响的因素分析，同时也看到了有利于推动贷款增长方式转变的战略机遇期，充分统一信贷从业人员的思想认识，把握经营形势，明确工作导向，切实贯彻好“有保有压”的信贷政策，从地方经济发展实际出发，采取切实可行措施，拓展和风险防控并举，大力推进信贷市场拓展和结构调整优化进度。

　　二、明确市场定位，整体推进。该行始终贯彻执行“好中选优”、“三优一低”的市场定位，把握贷款准入门槛，统筹整体推进贷款市场营销，主动优化信贷结构。一方面突出县域信贷结构的调整，贷款投放向县域倾斜，使县域信贷市场占据整个信贷市场60%。另一方面，突出客户和品种结构的调整，向优质个人和优质小企业需求倾斜，使个贷增长54%、小企业贷款增长29%。同时加大风险和关注类贷款的退出力度，腾出贷款规模。

　　三、加强均衡投放，优化结构。该行积极推动贷款增长方式由数量扩张型向流量扩张型转化，在保证贷款效益稳定增长的同时，充分利用信贷规模，在各个期末用足信贷额度下，加快贷款投放和收回的速度，提高贷款日均余额，用活流量。使本外币贷款投放的均衡性达到99%，贷款流量明显加大，贷款额度利用效率提高，有效推动了贷款结构进一步优化。

　　四、加强跟踪监测，防控风险。该行列出企业是否正常经营、销售对象是否有较大变更、经营管理层是否有较大变动、产品上下游是否正常等一系列企业经营管理的非财务风险指标，并进一步增强贷后跟踪管理工作主动性，将企业变化情况作为信贷管理及分析重点，视情况采取有效归避风险措施,变躲避风险为主动选择风险,变寻找市场为做活市场。同时，建立千万元以上贷款大户定期风险预警提示机制，多层面多角度挖掘风险信息；加强对集团关联户分析，从整体角度综合分析信贷风险；关注银团贷款，对多家银行融资，特别是近年来融资额骤增的企业，要防范他行资金抽逃、企业“猝死”的风险。

　　五、坚持高管访谈，把握动态。该行始终坚持大户高管人员访谈制度，增强对企业经营发展前景的预测判断力。明确1000万元（含）以上大户的风险监控责任人为各行（部）分管行长（副总经理），5000万元（含）以上大户的风险监控责任人为各行（部）行长（总经理），相关领导要担负贷款大户的管理责任，定期不定期地组织开展对信贷客户调研访谈工作，对重点信贷大户每季至少访谈一次；对受宏观调控影响较大的部分行业、企业则加大访谈频度，对风险初显客户则随时访谈、实时掌握客户经营变化情况，及时采取风险管控措施。