2008年，南宁市政府采购部门创新政府采购监管方式、规范政府采购行为、提高政府采购效率，继续深化和推进政府采购制度改革，取得了良好的效果。全年纳入政府采购制度改革的采购预算达37.86亿元，实际成交金额25.20亿元，节约资金12.7亿元，节约率33.4%。

　　一、多措并举提高政府采购效率。一是通过科学制定招标规则、创新监管方式、实行县市区采购资源共享、加强部门配合和监督检查等多项新举措的实施，有效地规范了公务车辆维修、50万元以下的印刷及工程监理、10至50万元工程施工、工程财务决算审核等近10项采购项目的定点采购，发挥了定点采购应有的经济社会效益。二是积极参与全区政府采购联动，有效整合采购资源和信息资源，节约采购成本，提高政府采购工作效率，2008年南宁市参加全区政府采购联动的项目有公务用车、办公设备协议供货和公务用车保险等定点服务。三是2008年完成了政府采购信息化管理系统和政府采购专家抽取和电子语音通知系统的开发与建设，目前均已进入试运行阶段。通过推进政府采购的信息化建设，提高政府采购的效率和科学管理水平。

　　二、加大对政府采购监督检查力度。一是加强了对政府采购当事人的日常监管力度。二是联合监察、审计部门组成联合检查组在全市开展了政府采购执行情况专项检查工作，同时检查组对市政府集中采购中心自成立以来开展业务的情况进行了首次全面的考核，规范集中采购中心采购行为，得到了自治区督查组的高度肯定。

　　三、完善政府采购制度建设。一是制定出台了《南宁市本级政府采购业务管理规定》及配套业务指南、《关于进一步加强政府采购业务信息公告管理的通知》等多项管理制度以及修改完善了公开招标采购文件范本。二是制定了政府采购预算编制及审核的相关流程，政府采购监管部门首次介入了政府采购预算的审核，确保了政府采购预算实施的可操作性和简化了政府采购程序。

　　四、围绕经济社会发展中心提高政府采购工作效率。一是在时间紧、任务重的情况下，加班加点，完成了一大批重点项目的采购工作，包括五象新区核心区1、3、6号路工程、银海大道拓宽工程、平乐大道工程、精品线路整治工程、东盟博览会安保设备等项目的采购工作，为南宁市重大节庆活动成功举行提供高效率高质量的服务。二是为支援汶川地震灾区和应对“奶粉事件”的相关物资和设备实行紧急采购，包括对超低温储血冰箱、救灾帐篷、棉被、棉衣等救灾物资和应对“奶粉事件”的批量B超等设备实行紧急采购，以实际行动支援抗震救灾工作及对突发事件的及时处理能力。