301000，不是一串简单的数字，而是辽宁省政府采购中心2009年工作目标的代号，即政府集中采购规模力争达到30亿元以上，资金节支率保持在10%以上，针对中心有效投诉继续保持为零，继续确保中心及每名工作人员不发生违法违纪现象。

　　2月10日，《辽宁省政府采购中心2009年工作要点》正式发布，其中鲜明的数字凸显了辽宁省政府采购中心的主要工作定位和工作重心。

　　2009年，辽宁省政府采购中心的主要工作定位是“2445”，即：继续确保2个重点——扩大规模，强化规范；努力做到4个结合——扩面增量与提高质量相结合，规范操作与提高效率相结合，节约资金与发挥政策功能相结合，防范腐败与廉洁自律相结合；全面完成4项目标——政府集中采购规模力争达到30亿元以上，资金节支率保持在10%以上，针对中心有效投诉继续保持为零，继续确保中心及每名工作人员不发生违法违纪现象；着力在5个方面实现新突破——扩大涉及民生项目的采购规模、建立健全新的工作运行机制、完善构建电子化政府采购平台、发挥政府采购政策功能作用和提升工作人员专业化水平。围绕这些工作定位，2009年中心的一系列重点工作浮出水面。

　　一是扩大政府集中采购规模和范围，力争采购规模达到30亿元以上。2009年，中心将全面展开药品和医疗设备采购的基础工作。会同省财政厅和省卫生厅将药品和医疗设备纳入政府集中采购范围；做好药品采购前期调研、全国药品集中采购相关资料分析整理、向省编办申报增加中心内设机构和人员编制、搭建药品采购网络操作平台等各项准备工作；集中人力和时间，适时组织实施药品采购工作。此外，还将继续扩大涉及民生项目的政府采购范围。会同省财政厅将农机具、良种补贴、基层医疗卫生服务体系建设等公益性和关系群众利益项目以及中央、省专项转移支付的项目纳入政府集中采购范围，使日益增多的民生项目成为扩大政府集中采购规模的重要支撑点，促进政府集中采购项目组织实施的经济效益和社会效益同步提高。

　　二是推进规范化管理，进一步完善政府集中采购工作机制。在采购文件论证制度上，将对项目资金预算300万元（含300万元）以上及重点采购项目的采购文件全面实行专家论证和网上公开征求意见制度。在专家评审工作上，推行“背靠背”和“隐藏式”评审方法，建立评委（谈判小组、询价小组）打分复核制度，以保证专家评审的客观性、公正性和独立性。

　　三是完善电子化网络采购平台。学习借鉴先进省市的经验做法，探索采取外租服务器的方式，建立辽宁省政府采购中心药品采购网站，升级辽宁省政府采购管理信息系统，完成中心内外网的连接，搭建药品采购网络操作平台，依法组织实施药品采购。

　　四是充分发挥政府采购政策功能，参与制定有利于经济社会科学发展的政府采购政策。积极配合省财政、发展改革、环境保护、经贸、科技、中小企业管理、商业管理等部门研究辽宁省节能产品强制采购、环境标志产品认证、自主创新产品清单、促进中小企业发展的采购优惠政策和促进大型商业企业发展的货物类定点采购政策，支持具有核心竞争力的产业和中小企业发展，强化国货意识，严格执行进口产品政府采购管理制度，加大组织实施政府首购、订购和优先购买工作的力度，充分运用政府采购政策功能，逐步提高本土企业的产品和服务在政府集中采购中的规模和比重，积极推动辽宁扩内需、调结构、保增长、促振兴目标的实现。