宁都县通过"四抓",创新政府采购工作,取得显著成效。截止12月底，该县2008年共完成政府采购业务3062批次，中标金额3657万元，比预算价节约596.1万元，节约率为16.3%。

　　一、抓规范,强化政府采购管理,形成规范高效的运行机制。该县按照采购职能职责要求,制定本级政府采购管理方法,规范管理体制、规范操作行为，明确了采购范围、目录和限额标准，使政府采购管理制度化、预算目录化、工作程序化、合同法律化、采购效率化，实现了政府采购的规范高效运行。

　　二、抓效益，充分发挥采购职能，提高采购经济效益和社会效益。在突出管理抓规范的基础上，注重工作实效，重点突出“突”字抓效益。首先，在采购工作中始终坚持“公开、公平、公正”的原则，实行阳光采购，提高工作透明度，避免暗箱操作，使社会效益和经济效益并举。其次，在采购方法上坚持以“公开招标为主，其他方式为辅，统筹兼顾，区别对待”的原则，充分体现采购的效率，实行“起点限制”，审核批准采购单位的申报项目，根据采购项目的大小、采购金额的多少，确定采购方式。再次，在采购管理上做到“一严二统四专”，即：严格执行采购资金管理办法的规定，统一管理、统一核算，专人、专账、专户、专款专用，提高了资金管理水平。

　　三、抓创新、开拓进取，不断开创采购工作新局面。为了不断提高采购工作水平，开创采购工作新局面，该县在工作中着力于“四个创新四个拓展”；一是创新工作思路，坚持科学发展观，拓展工作新方法，探索工作新路子。二是创新工作范围，稳步拓展采购范围，扩大采购规模。三是创新采购监管，努力拓展采购监管机制。四是创新宣传形式，拓展良好的采购环境。

　　四、抓队伍，强化学习教育和管理，塑造政府采购良好窗口形象。该县注重采购队伍建设，通过学习、教育和管理，使工作人员在工作中始终树立六种意识：即窗口意识、责任意识、学习意识、创新意识、服务意识、廉政意识，并在实践中加以体现和践行，以崭新的形象，良好的形象，优质的服务，显著的效益，做好采购各项工作。