四平分行加入吉林银行的半年来，面对新体制、新模式、新任务的要求，始终坚持以科学发展观为指导，以提升分行价值为核心，以流程银行建设为基础，以风险控制为重点，牢固树立“稳健经营、稳步发展”的经营理念；坚持以“客户为中心、市场为导向”的经营方针；全面推进“内强素质、外树形象”的经营策略，从扩大经营规模、优化资产结构入手，全力打社区银行品牌，通过全体员工的不懈努力，较好地完成了上半年各项经营工作，分行的发展显现出了勃勃生机。

　　业务经营呈现良好发展态势。截止到6月末，分行各项存款余额为263580万元，较年初增加27541万元，剔除年末企业大额来款12000万元及支付保证金存款10727万元因素后，实际较年初增加50268万元，增幅21．30％，完成全年时点增加额的196．69％，其中：储蓄存款余额为154511万元，较年初增加20189万元，增幅为15．03％，完成全年时点增加额的196．01％，储蓄存款指标在总行排名第二，对公存款余额109069万元，较年初增加7352万元，增幅为7．23％，剔除年末企业大额来款12000万元及支付保证金存款10727万元因素后，实际较年初增加30079万元，增幅29．57％，完成全年时点增加额的197．14％，实现各项收入10138万元，实现税后利润1857万元，较全年利润计划增加1060万元，利润指标完成列吉林银行第一位，完成全年计划的233％。

　　重大项目取得实质性突破。上半年，成功与四平市政府签订了政务大厅建设合作协议，并拟在公主岭市设立支行，两个项目均已获得总行批准。政务大厅建设和机构设立工作现已全面启动，预计两个项目可在年底前全面完成。两个项目的成功运作，不仅扩大了分行的经营规模，同时还置换了2427万元的抵贷资产，收回不良贷款5350万元，化解问题贷款4950万元，收回表外利息2185万元，有效地提升了分行价值，实现了政府和企业、社会和经济效益多赢的目标。

　　内部管理水平得到提升。四平分行从提高管理水平和防范风险入手，相继制定出台了《财务会计管理规定》、《会计管理考评实施细则》、《客户经理考核办法》、《保卫工作考评细则》、《合规工作考评细则》等相关规章制度20余项，做到了有章可循，按章办事，内审和合规部门加大了现场、非现场和专项检查的力度，使分行内部管理工作有了明显改善，核算质量得到不同程度提高。为促进各项制度的落实，分行还利用一个月的时间，开展了“管理质量提升月”活动，针对管理工作中存在的问题进行一次集中整改，通过整改提高，增强了员工合规意识，工作质量和效率较以往均有不同程度的提高。

　　全员营销意识进一步增强。按照总行要求，四平分行大力发展零售业务，积极打造“社区银行”品牌，并以银行卡为龙头，以代收代付业务为依托，以个人消费贷款、理财为突破口，大力拓展个人银行业务。上半年，组织开展了金融服务进社区活动。通过向群众宣传金融知识，识别假币方法，进行产品推介，现场办理长白卡、代扣代缴和个贷登记等业务，使四平百姓对吉林银行的各项业务有了进一步的了解，特别是“长白山卡”和“及时雨”产品深受百姓青睐。长白山卡销售43738张，完成全年银行卡新增卡量的546．73％，银行卡存款余额29919万元，完成全年银行卡存款时点增加额的498．65％。全行员工主动抢市场、抓客户的营销观念和服务意识进一步增强。