三季度以来，工行山西运城分行把风险防控工作作为重中之重，职能部门加大工作力度，加强指导协调，引导全行上下树立风险控制一盘棋的思想，确保全行各项工作稳健有序运行。

　　一是完善风险控制体系。树立内控人人有责的理念，明确风险控制各个环节的目标、要求、制度、流程，并使之逐项逐条落实到位。尤其对跨部门产品的运行，突破部门条块的限制性条款，涉及风险控制问题强调责任意识，认真疏理存在的制度障碍，切实解决好产品流水作业过程的风险控制问题。

　　二是抓好整改落实工作。针对每次检查发现问题，该行认真进行分析，重点关注违规操作、未严格履职、易形成风险隐患问题的业务岗位和特殊业务处理中存在的问题，制定整改措施，扎实抓紧问题的纠改和惩处落实，消除事故案件隐患。

　　三是扎实做好内控评价。该行认真进行落实年初下发的专项考核办法，同时强调，内控评价不仅是考核问题，更重要的是通过过程评价，增强对业务管理过程的控制，防范操作风险，事关全行员工切身利益。督促基层网点加强对每个指标标准的日常检点，从基础工作抓起、抓细、抓实，确保各项目标的实现。