为积极落实2009年全市国税系统财务、审计暨政府采购工作会议精神，托县国税局按照 "牢牢把握工作方向、牢牢把握工作主题、牢牢把握工作原则、牢牢把握工作要求"四个牢牢把握的总体要求，制订措施，强化财务管理，厉行节约资金，以服务税收工作大局、促进本局税收事业科学发展为目标，提供坚实的财力保障。

　　一、强化“三项经费”预算支出

　　2009年，托县国税局因公出国（境）经费支出要在近3年平均数基础上全部压缩，车辆购置及运行费用支出要在近3年平均数基础上降低50%，公务接待费用支出要在2008年基础上削减10%。

　　二、强化公务用车管理

　　严格执行国税系统公务车辆配备管理暂行规定，决不超编制、超标准、超预算、超计划购置车辆。强化公务用车日常管理，严禁公车私用，落实公务用车节假日封存停驶、定点加油、"一车一卡"加油、定点保养、定点维修，进一步压缩车辆运行费支出。

　　三、强化公务接待费管理

　　为加强公务接待费管理，对接待费开支范围、标准和管理办法等进行全面规范。加强公务接待管理和审批把关，防止超标准、超范围接待。

　　四.积极推动节能工作

　　按照建设节约型机关、推进节能减排工作的要求，采取有效措施，单位所有照明设备全部更换节能产品、空调机温度不低于25度、下班后所有电源全部关闭、所有用水设备更换节能产品等措施。不折不扣地完成今年节电、节油、节水指标比上年降低5%的目标。

　　五、积极开展政府采购工作

　　一是工作中必须要牢固树立政府采购法制观，要做到依法采购、依目录采购、依预算采购、依计划采购、依政策采购。二是配备必要的专职或兼职工作人员，有效落实政府采购工作岗位责任制。按照上级要求，积极落实旗县局由办公室主任兼管政府采购岗位工作等措施。