截至8月末，农行陕西商洛分行各项存款余额65.89亿元，较年初净增加5.13亿元，分别占当地同业市场份额的52.74%和40.32%，各项存款存量和增量份额均居同业首位，成为当地同业负债业务的“领头羊”。

　　今年以来，农行陕西商洛分行认真贯彻落实总、省行年初和年中工作会议精神，紧紧围绕打造当地同业的主流银行、广大客户的首选银行、监管部门的良好银行、全体员工的和谐银行“四好银行”战略目标，立足自身业务发展实际，充分挖掘经营资源潜力，把强化负债营销、提升市场份额作为实现“打造当地主流银行”创建目标的有力抓手。针对本行客户资源有限、业务总量较小、业务结构不佳的实际，该行科学分析判断形势，准确把握市场定位，适时调整工作思路，在深入分析客户与市场的基础上，结合实际确立了“深化科学发展、加快结构调整、坚持稳健经营、实现全新跨越”的经营理念，制定了“强力推进资产业务营销、着力优化负债业务结构、努力拓宽中间业务渠道、大力提升新业务份额”的发展思路，始终坚持把负债营销的着力点和着重点放在兼顾总量持续增加和结构不断优化上。为加快负债结构调整，有效提升负债业务经营效益，该行按照“增总量、调结构、争份额、提效益”的负债营销工作思路，通过明确目标、细化考核、改进服务、强化激励等措施，狠抓储蓄存款业务营销，持续巩固储蓄存款的基础地位；紧紧抓住国家政策倾斜、商洛基础设施建设投入加大的良好机遇，以西商高速公路二线建设项目为重点，组建营销团队，制定营销方案，上下协调联动，强力跟进营销，不断加大对大系统、大项目、大客户的营销力度，进一步扩大对公存款客户群体；依托网点、网络、人员优势，加大产品宣传营销力度，大力开办贷记卡、短信通、支付通、网上银行、电话银行等新业业务，以储蓄存款强基础，以对公存款调结构，以银行卡业务增效益，积极实施综合营销，确保存款总量与份额不断扩大，促进了负债业务质量与效益同步提升，以明显的竞争优势树立起农行在当地同业的主流银行地位。