从1月18日起，除农村信用社等小型金融机构外，其他存款类金融机构人民币存款准备金率上调0.5个百分点，达到了16%。

　　此次存款准备金率变化，是自2008年6月以来19个月中首次上调，是信贷收紧的重要标志，有人担心它将影响浙企的资金来源。

　　记者1月18日了解到，这一新措施短期内对浙企影响不大。不少浙企表示现在并不差钱，眼下许多浙企都在酝酿大项目大手笔，对2010年效益的增长也有颇高期望。今天，我们介绍两位“不差钱”浙商的新动向。

　　存款够多主业够强

　　宗庆后想“多元化”了

　　要说浙江企业效益最好，娃哈哈当仁不让；要说浙江企业谁最不差钱，娃哈哈更是“头号种子”。谁都知道宗庆后喜欢存巨款在银行，当1月18日被问到银行存了多少钱时，宗庆后还是同样的回答：“100亿！”

　　12月底娃哈哈集团董事长宗庆后刚宣布将正式进军婴幼儿奶粉领域，1月18日，宗庆后在接受记者专访时说：“第一批200吨娃哈哈爱迪生婴幼儿奶粉没几天就卖空了，第二批500多吨正在路上，2月份左右能到。”

　　记者再一次见识到娃哈哈销售网的强大，200吨奶粉马上就消化掉了。2009年销售432亿，利税120亿，娃哈哈的2009年成绩斐然，已被公认为2009年经济效益最好的公司。

　　宗庆后豪言：“2010年我们的销售目标700亿！”这句话显然不是宗庆后“随口荡荡”的。2009年当大部分企业都收缩战线时，娃哈哈投入了60多亿，扩大生产规模，现在娃哈哈在全国共有150家分公司，2010年这些在建中的工厂也将被启用，产能将被扩大。

　　这么多年，娃哈哈一直深耕饮料业，除了偶涉童装外，一直不离主业饮料食品行业，房地产更是碰都不碰。1月18日，宗庆后却透露了一个出人意料的消息：娃哈哈很可能在2010年涉足矿产行业，从而转型成为一家多元化发展的企业。

　　“饮料行业的市场基本饱和，娃哈哈现有的产能已经足够应付了，以前坚持主业是因为觉得主业还不够强，而现在是时机多元化发展了。”宗庆后笑道。

　　前阵子，宗庆后一直在菲律宾考察，从眼神言语中记者发现，宗庆后对菲律宾的矿产很心动。“菲律宾华人投资很多，文化上不会太难沟通，而且当地火山地质多，矿产非常丰富。”宗庆后说。“我如果投了矿产，那自然是进入多元化发展了。”据了解，菲律宾当地政府也很希望宗庆后在当地投资农业，而除了矿产，宗庆后对环保、新材料行业也很关注。

　　百亿投资卡通城，买楼砸下近10亿

　　吴建荣：两大原因让我不差钱

　　“我们集团80%以上的销售来自钢构、幕墙等工程项目；但我却把80%的精力放在动漫产业上了。”中南集团董事长吴建荣希望，今后公司里传统和文化产业能各占半壁江山，为了调整这个“轻重比例”，他2010年还要大把大把花钱。

　　2010年要开工的沈阳中南卡通城项目，占地1500亩，建成后将是国内首个拥有自主知识产权的动漫主题乐园。项目投资也很吓人：近100亿。

　　同时，吴建荣还考虑在杭州白马湖做一个卡通乐园；继续加大投资给卡通片的生产、营销及衍生产品开发；他还花大价钱从美国迪斯尼公司挖来一个运营总监，帮助进行动漫主题公园的建设和管理。

　　除了砸在卡通上的钱，中南还要在杭州做一个太阳能幕墙项目。此外中南还有一笔巨额账单——2009年底，UT斯达康公司把位于杭州滨江的大楼以9.5亿元的价格出售给中南建设集团，签约后他们得付出交易总额20%的订金，2010年一季度交接完成后，付清余款。

　　这么多地方要投钱，中南公司应付得过来么？

　　吴建荣告诉记者，一方面，公司2009年销售额近百亿，工程项目和卡通产业都有较好回报，因此现金流充足。另一方面，许多项目中南也都会团结其他公司一起来投资。

　　“买UT斯达康的大楼的，其实还有另外两家公司，我占60%比例；投资沈阳卡通城的，还有美国及中国台湾的多家企业，分别做他们擅长的酒店、会展等部分，我主要负责卡通主题乐园；白马湖项目如果做起来，其中的博物馆、酒店等部分，肯定也是由更专业的公司来打造。”

　　“2010年我对外投资大概10多亿，但启动项目的价值远远不止这个数。”吴建荣说。