春节后上班第一天，徐州市审计局召开绩效审计工作调度会，研究部署2010年绩效审计工作，市局中层以上干部参加了会议。

　　会议听取了各处室关于绩效审计工作的思路、目标和措施的汇报，决定根据省审计厅“绩效审计普及年”会议精神，在全市审计机关开展“绩效审计规范年”活动，加大绩效审计份量，积极探索推进绩效审计的方式方法，主要抓好“六个确保”、打造八个“绩效审计精品”、召开“一个分析会”、编发“一份刊物”。

　　一是开展“五个一”活动。组成一个绩效审计专家组，针对不同类别的审计项目抽调骨干力量，推动理论研究与审计实务的有机结合；各处室至少开展一个独立型绩效审计项目，注意选择资金量大、社会公众关注度高、评价标准比较明确的项目作为开展绩效审计的突破口；出台一个绩效审计操作规范，用以完善该市绩效审计的组织管理、工作程序、绩效评价、绩效报告和成果运用等方面的工作，供全市审计人员开展绩效审计工作时参考使用；构建一个绩效审计评价标准，围绕经济性、效率性、效果性等基本绩效指标，根据审计项目实际，研究确定具体的、细化的、可衡量的绩效审计评价指标；出版一本书，将全市优秀绩效审计项目资料汇编成册，供审计人员学习借鉴。

　　二是打造八个“绩效审计精品”。按照预算执行、专项资金、政府投资、国有企业、经济责任等几个大类，选择8个典型项目，力争做成精品，积累经验，为全市开展绩效审计提供示范。

　　三是召开“一个分析会”。下半年将组织一次绩效审计案例分析会，对典型绩效审计案例进行讨论点评，探讨和研究绩效审计有关事项，达到互相学习、共同提高的效果。

　　四是编发“一份刊物”。为配合绩效审计规范年活动，市局准备编发“徐州市绩效审计规范年活动简报”，介绍和宣传绩效审计的动态、工作成果、经验等，每周编发一期。