2009年，伊春在外有国际金融危机，内遇森林大火、洪涝灾害的逆境中，通过全力改进政府工作作风，确保了林都机场通航、西山水库下闸蓄水、污水处理厂竣工、高速公路开工、棚改工程进展顺利、华能集团入驻伊春、光明集团扭亏为盈、西钢集团利润大增等重点工作全力推进，GDP、全口径财政收入、地方财政收入、城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别实现171.3亿元、14.7亿元、8.8亿元、9453元和6139元，比上年分别增长12.6%、32.4%、47%、8.4%和14.3%。

　　2009年初，受金融危机影响，在全市木材售价整体下降25%、木材加工企业大部分处于停产半停产、第一利税大户西钢数月出现严重亏损的不利形势下，伊春决定，通过大力改进政府工作作风来确保经济增长。

　　伊春市政府班子成员率先实施“五加二”、“白加黑”工作法，即实行7天工作日，白天没干完的工作晚上加班加点干。一年内，市长及市政府班子成员，走遍各县（市）、区（局）、重大工程建设现场；千方百计争取项目，招商引资；举办国际性节事，扩大影响；开展“查问题、找差距、比贡献”活动，调动政府部门工作积极性。经此番努力，到2009年5月，全市规模以上工业实现整体扭亏为盈，并逐月向好，在全省较早实现经济止跌回升，除外贸进出口指标外，其他指标均好于预期。到2009年底，全市共谋划项目248个，其中超亿元大项目208个，开工建设重点项目23个，固定资产投资规模首次超过百亿元大关。

　　在“小财政”支撑“大民生”矛盾突出的情况下，伊春千方百计全面兑现了年初向全市人民作出的10项承诺：共补发历史拖欠养老金1.4亿元、林业职工工资2.86亿元；将4.2万名“五七工”、“家属工”纳入养老统筹范围；实现城镇新增就业3.9万人，登记失业率低于省控指标0.3个百分点；启动城镇居民医疗保险，全年参保人数达27万；提高养老金、低保金、失业保险金标准；为机关事业单位人员提高了津贴补贴；为森工企业和政企合一区（局）人员上调了工资；建立社会慈善基金；新建1000平方米以上标准化大型社区16个；棚改工程共开工建设272万平方米；加大教育、卫生投入，教育提前实现“翻身”目标。

　　简化办事程序，公开办事条件。清理取消违规设立的行政审批事项11个，取消自行设定的行政许可（审批）项目；深入开展行政执法监督工作，重点查处对社会影响大、人民群众反映强烈的违法行政行为，重点解决多头执法、多层执法和执法不公问题；围绕政令不畅、规范大项目建设、加强作风建设等7个方面问题，用100天时间，通过专项举报、逆向检查，共处理违纪人员148人，查处刁难勒卡、侵害企业利益、弄虚作假等案件18起，给予21人党纪处分；强化“一站式”审批功能，237项行政审批项目进入行政服务大厅办理，一年内，共受理行政审批事项16.1万件，办结率为100%，群众满意率达99.9%；按照《行政问责暂行办法》，对群众反映的行政不作为、慢作为、乱作为等实施问责，全年通报批评42人，责令检查37人，取消评优选优资格13人，免职4人，辞退1人，给予党纪处分34人，移送司法机关1人，给予双重责任处分16人。

　　问政于民、问计于民、问需于民，伊春在网上开辟了“在线访谈”和“百姓论坛”栏目。“在线访谈”专栏每半个月举办一次，每次60分钟，市政府领导共在线解答网民问题130个，跟踪督办解决114个，网民满意度达75.7%；“百姓论坛”专栏开通以来，已有上万网民登录论坛，发表意见建议等140条。除此，一年来，市长专线和市长信箱接听、接收群众来电、来信1.4万个和1391件，并全部进行了督办和答复。

　　把对政府部门工作绩效和工作作风的评价权交给企业和群众，伊春在全市开展了“百企万民评服务”活动，并将活动的组织实施委托给国家调查队，将测评结果公布在当地媒体上，促使职能部门转变观念。

　　伊春市市长王爱文说，事实证明，政府班子成员时刻保持良好的工作状态、务实的工作作风、廉洁的公仆形象至关重要，只有这样，伊春才能化“危”为“机”，完成好保护生态、深化改革、推进转型和改善民生的四大任务。