厦华电子因两岸企业“融合”带来的竞争力，让两岸企业在面对全球竞争时，有了无法替代的特别竞争力。

　　老厦华经营困难，合作前华映的境况也不乐观，面对韩国三星等国际巨头企业不断追加数十亿美元投资的外患，台湾友达、奇美等实力企业同行合并扩张的内忧，华映一度在亏损线上苦苦挣扎。避开正面作战，选择收购厦华，深耕大陆，华映开创了另一种两岸产业合作的新方式。

　　液晶面板是平板电视的核心部件，占到整机成本的70%左右。大陆面板产业发展滞后，长期以来，液晶面板主要依赖进口，面板短缺一直是制约大陆平板显示行业发展的最大瓶颈。台湾面板产业研发实力堪与日、韩巨头一较高低，但缺乏稳定的市场出口来消耗庞大的产能一直是其软肋。

　　2008年以来，随着全球金融危机效应的不断显现，两岸平板显示产业界一度茫然，抱团取暖最终成为共同的选择。2009年1月，由工业与信息化部、国台办支持，中国电子视像行业协会主办的“海峡两岸平板显示战略合作论坛”在福州举行。在会上，海信、康佳、长虹、厦华等9家大陆平板制造企业和台湾奇美电子、友达光电等面板企业签署了战略合作协议。根据协议，大陆9家彩电企业将向以奇美电子、友达光电为主的台湾液晶面板生产企业购买电视用液晶面板，采购额为21.9亿美元，比2008年增加了59%.

　　厦华电子是两岸产业携手合作、共御危机的一个缩影。王炎元说：“厦华作为电视机成品厂商，要的是上游核心部件的供应能够很稳定，华映作为面板大厂，需要市场，重组对双方来说是双赢。”上下游合作带来的优势在厦华不断体现。陈庆梅说，以前台湾上游企业只是在产品研发出来经过市场检验后卖给厦华，现在双方可以同步研发，大大缩短了开发周期。原来厦华开发一个新产品需要差不多8个月时间，而现在一个新产品从研发到上线生产只需要3－5个月。

　　“大陆企业有品牌、有国内市场、有制造能力，台湾企业拥有面板优势和管理长处，双方携手合作竞争力大大提升。但如果各自为战，可能最后都被别人击败。”李永表示，去年全球金融危机以来全球平板显示产业的“暗战”，给两岸企业上了“合则双赢、分则两败”的生动一课。