班子成员必须有一半时间到企业调研，解决实际问题，并选派优秀科级及科级以下干部到企业挂职，为企业服务。为确保全区全年重点工作顺利完成，区国资委制定了五项措施，这是其中之一。

　　记者日前从区国资委了解到，2010年，区国资委制定五项措施，确保全年重点工作顺利完成。这五项措施，一是强化监管，完善考核管理体系，建立任期考核机制，实现由单一的目标管理向目标与战略管理转变；二是提高企业班子的综合素质，完善人才引进和退出机制；三是管理重心前移，变管理为服务，国资委班子成员一半时间到企业调查研究，解决实际问题，并选派优秀科级及科级以下干部到企业挂职，为企业服务；四是强化企业的社会责任，加大对困难职工的帮扶力度，提高职工福利待遇和工资收入水平；五是落实问责和责任追究制。

　　相关负责人表示，2010年，区国资委将加大筹融资力度，积极参与地铁一体化站点建设、各类园区、老旧城区和各镇镇区拆迁改造项目建设，改善城镇区居民生活环境，确保国有企业承担的区政府23项折子工程和重点工程建设任务的完成。今年，区国资委将继续鼓励支持企业参与打造高端科技制造业新区，通过跨地域、多方式与市企央企重组整合，引进社会资本，壮大现有的工程建设企业的实力。同时加快发展新媒体和生物医药产业基地，加速对现有的服务流通企业的重组整合，加快小额贷款公司和村镇银行。

　　此外，今年还将加快实施内部资源整合，组建粮油、供销系统的两大资产经营公司。