一是加强领导，落实责任。成立了项目实施工作领导小组，局长任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人任成员，具体负责项目实施、监督验收和信息上报工作，确保项目有人管，工程进度有安排，工程质量有保障。

　　二是积极协调，部门配合。项目投资计划下达后，积极争取相关部门的大力配合，简化了项目立项、资金专帐、建设报批、土地审批等程序，确保项目建设早开工、早实施。

　　三是严格监管，确保质量。根据实际制定促建工作计划，安排专人进行跟踪督促，确保各项目按计划开工建设；对在建项目加强施工过程中安全、质量、进度的跟踪督查，掌握项目的实际进展情况，发现问题，及时督促整改到位。

　　四是优化环境，提高效率。积极争取市委市政府的支持和帮助，加强与有关部门的沟通衔接，尽快协调落实配套资金，确保各项建设资金及时足额到位。