去年以来，公主岭市供销社积极打造新型经营网络，优化经营环境，着力提高助农增收、服务三农的能力。

　　创新发展模式。该社提出产权多元化、运作市场化和“小网点、大网络”的发展模式，实行开放办社，以连锁经营、连锁配送为主要形式，整合社会资源，完善网点连结，统一配送体系。围绕经营主业、推进农资优势商品经营网络改造，兴办连锁超市、开拓农村日用工业品市场，逐渐形成了农资配送、再生资源回收利用、烟花爆竹经营、日用工业品和农副产品购销等四大流通服务网络。

　　推进助农增收能力。领办、创建了一批农资、果蔬、养殖等专业合作社和各类经纪人协会，发挥其连接生产和流通的多种功能，促进了农民组织化程度的不断提升。截至目前，有5个专业合作社拥有独立注册商标，注册专利5项；2项专业合作社产品通过了无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证。全系统发展种植、养殖、加工、销售等专业合作社16个，入社农户3500户，带动农户6500户，培育农民经纪人1500人，销售农副产品12亿元，年可助农增收8000万元。

　　优化经营环境。为打造农资经营业务的优势，围绕公主岭建设现代农业、特色农业、5亿公斤粮食产能工程，抓好农资产业经营。和省农资公司联营，稳定了化肥资源渠道。加强配送中心功能的建设和完善，扩大了网络终端服务。通过实行进货、配送、售价、标识、管理统一运作的模式，从源头上杜绝假冒伪劣商品，保证农资商品数量足、质量好、价格稳，降低农业生产成本，提高农民收入。同时，推进农资经营进田间、服务到田间，使供销社在农资产业经营上形成完整的产业化链条，仅今年前两个月，就销售化肥15万吨，占全市农资经营市场份额50%。