南京业主与“管家”都需努力
“早在3月,我们业主就投票选出新物业,可老物业不肯移交物业用房!”4月19日,南京观澜苑小区业委会顾问徐以民满腹苦恼:换物业咋这么难?
选了新物业,可老物业不肯交接
“垃圾堆积如山没人管!”3月23日,记者来到观澜苑小区,业主们不停抱怨。其实,10天前,新“管家”典雅物业就已进驻,可老物业拒绝移交物业办公用房,典雅物业无法提供服务,小区陷入物管真空。
“小区2008年建成,由天津顺驰物业南京公司做物管,服务太差,被我们炒了。”但徐以民没想到,小区两套物业办公房,老物业就是不肯交。3月27日,四五十户业主把物业办公房内东西搬出,轰走留守的老物业保安,新物业这才进来落脚,提供物管服务。
老物业为何不交物业用房?顺驰物业经理施春燕说,观澜苑属于滨江奥城整体项目中的三期工程,物业用房虽在观澜苑小区,但产权归滨江奥城1975户业主共有。移交物业用房,要么经所有业主表决同意,要么让房管局测绘大队把三期的物管用房划分清楚。
南京物管办物业管理科副科长张汛石表示,拆分公共物业用房“不像切蛋糕”,得按法律办。“单个小区的业主无权拆分公共物业用房。”
商品质量有问题,光“换管家”没用
小区炒物管,原因很多,但离不了一条:业主对“管家”服务不满意。去年,南京住宅小区物业服务满意度调查显示,对小区物管现状满意的仅17%,而对物管总体满意的也仅10%。
业主的不满意,部分源自物管服务质量不到位。观澜苑业主举出很多例证,比如,夏天不及时治虫,虫子在路上爬;除夕看春晚突然停电……这种不满,更源自对物管立场的不信任。江苏良翰律师事务所刘宏伟律师说,很多小区设施不完善,开发商为掩盖矛盾,往往选择自己的物业公司承担物管。
有业主反映,诸多不能忍受的问题,很多是开发商遗留问题所致。比如:地下车库漏水、单元门禁损坏……记者在观澜苑看到,号称“荷塘月色”水景因为漏水,池塘早已见底。施春燕承认,因为种种因素,对遗留问题的维修不能达到业主要求,物管也有难处,毕竟还要找开发商解决。而业主普遍认为,物业和开发商站在一条船上,不能真正代表业主利益。
南京2600多个小区,有800多个成立业委会。张汛石说,成立业委会的小区,业主多半与物管矛盾大。记者注意到,去年至今,南京紫鑫中华广场、万达华府、兴元嘉园等多个小区陆续成立业委会,之后纷纷更换物业。
“业主换‘管家’,得考虑成本有多大。”张汛石说,很多业主认为换物业就能解决设施遗留问题,这不切实际,“商品质量有问题本该找厂家,一味换‘保姆’没用!”盲目换物业,可能导致物管混乱,甚至出现管理真空,最终带来房子贬值。施春燕表示,作为顺驰下属公司,他们更熟悉集团工作流程,向开发商反映问题相对容易解决,换个新物业,恐怕更困难。典雅物业负责人俞卫东也说,“小区留下来的‘烂摊子’不少,我们只能逐步改善。”
被扫地出门,“管家”也有委屈
“小区物业费收缴率在20%左右,物业运转困难。到现在,业主还欠我们120多万元,有的业委会委员带头欠费。”施春燕说。
据悉,南京物业进驻的老小区,物业费收缴率仅三成,多数物业公司亏损严重。
业主不交钱,出于两种心理:有的是对物管不满意,以此为手段跟“管家”博弈。刘宏伟律师说,有些业主斗不过开发商,拒交物业费表达抗议;有的则是消费观念不成熟,压根不想掏钱买服务。张汛石透露,南京物业费标准在省内并不算高,市里推出菜单式收费,业主可自主选择不同价位,“服务不到位,业主可要求降低收费,但不能不交钱。”与业主频繁炒物业形成对照,物业公司起诉业主索要物业费的案件也在上升。有的公司收不到钱,干脆炒了业主撤出小区。
跨越阵痛,业主、“管家”都需努力
去年4月,南京选定10个街道,试点推行街道介入物业管理。小区已有物业进驻的,街道负责监督业委会及物业公司,调解双方矛盾;而没有物业公司愿意进来,或请不起物业的小区,则由街道组建物业服务中心统一管理。那么,效果究竟怎样?
去年9月,江东街道成立物业服务中心进驻望江新寓,花了十几万元拓宽道路、修建围墙,如今物业费的收缴率已达90%以上。街道城管科科长张丽杰透露,“我们每月只收0.2元/平方米的物业费,保本微利!”南京南湖街道物业服务中心主任卢人认为,街道托管小区物业,可大大降低物管成本,“请正规物业公司管理,业主每月要缴纳数十元甚至更高的物业费,多数人会嫌贵。”
然而,新机制推行并非都一帆风顺。“老小区业主习惯由单位包办物业,现在收费还很难,”锁金村街道物管办副主任竹军波说,“今年街道打算聘请收费员,挨家挨户收物业费,能收到多少,我们也没底。”
街道办物业,说到底,还带有福利色彩。不少街道物业办负责人认为,低廉的收费将给街道带来资金压力,且不利于培养居民的物业消费观念。“每月每户只交5元物业费,竟也收不上来!如果政府停止补贴,业主继续不缴费,恐怕街道也得退出小区。”南京某街道物管办负责人坦言。
显然,由街道托管小区物业,以低价位提供准物业服务,并非长久之计。专家认为,社区自治不断推进,由业主自行聘请物业公司乃大势所趋。当前业主与物业公司矛盾不少,但这是推进社区民主、加快物业服务市场化必经的阵痛。
“培育成熟的物业市场,物业和业主都要付出努力。”东南大学物业管理研究所所长黄安永指出,物业公司必须适应买方的需求升级,变“管理”为“服务”,不断提高服务质量,否则,停留于粗放发展,只有被淘汰出局。当然,业主也要给物业创造良好的发展空间,遇到问题,不妨多些宽容,多些沟通。“管家”成长快了,最终受益的还是业主。
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