山东省邹城市公共资源招投标集中统一监管平台自2006年12月正式运行以来，制度健全，运作规范，共监管各类招投标活动479宗，成交额33.5亿元，为政府增收节支3.6亿元。

　　注重科技监管，配置现代化设施。在完善机构设置的同时，对监管平台软硬件建设不断加大投入。监管平台建筑总面积1700平方米，分为六大功能区。按功能要求场所配备了监控系统、安检系统、软件自动抽取评标专家语音短信通知系统等，使得招投标中各个环节既公开透明又严格保密，各项操作既相互独立又受到严格约束，保证了招投标全程“阳光操作”。

　　统一运行规则，规范招投标行为。先后出台细化了40余项规范性政策文件，建立起“公开招标、公开标底、公开报名、公开开标、统一评标标准、独立评标、集中监管”的运行规则和程序，从制度和程序上保证了各类招投标活动在统一的运行规则下规范进行，形成了“以制度管人、以程序管事”的运行机制。

　　改进工作方法，实现效益最大化。对于公共资源招投标实行集中统一监管，把日常监管寓于服务之中，一是建立应急处置程序。按照急事急办、特事特办，招管委采取了《应急特殊工程处置办法》，对应急特殊招标采购项目，开辟“快速通道”，由业主提出申请，经招管委集体研究签批后，按应急处置程序实施。二是建立政府投资工程造价控制体系，提高资金使用效益。三是积极引导业主在招标环节落实 “三提前、三同步、两压茬”工作法，促进工程早日开工建设。四是积极推行协议采购，指导市招投标中心不断扩大家具、空调和电子类产品的公开协议招标范围，目前有13类、16家供应商、3000款产品全部进入“协议供货商品库”，由采购人在协议价格限额内，再实行二次竞价，择优选择供应商，实现采购人随用随采，即时办结。