秦晓自2001年任招商局集团董事长和招商银行董事长。
秦晓，1975年毕业于山西矿业学院机械工程系，1983年于中国矿业大学获经济管理硕士。自1976年先后在煤炭部、石油部工作，1986年加入中国国际信托投资公司，1995年4月至2000年7月任中国国际信托投资公司总经理；其间还担任中信实业银行董事长、亚洲卫星公司董事长，2000年7月任中信公司副董事长。
秦晓也爱“傍大款”
招商局董事长兼招商银行董事长秦晓走进来的一刹那，会场沸腾了。无论是银行高管还是企业老总，都不约而同地起身站到大门口，两列排开，夹道欢迎。这场面着实让这个面色黝黑的慈祥小老头儿感到有点不好意思。今天的秦晓像是刻意打扮了一番。说是刻意，无非也就是在藏蓝色的羊绒大衣外面挂了条土棕色的围巾，有点像电视里地下党的装扮。
业绩出众不改低调作风
说秦晓是地下党也不为过，因为他擅长悄无声息地制造惊天动地的事情。
六年前，秦晓初到招商局，摆在他面前的是235.6亿港元的总债务，0.44亿港元的净利润和50亿港元的不良资产。仅是这几个数字，足以让任何接管者望而却步。但秦晓接受了，而且只用了三年时间便主导了一场脱胎换骨的“招商资产”大重组，魔术般地将招商局集团变成了总资产530多亿港元的企业。而秦晓本人却依然低调。
从秦晓的外表，根本看不出他是个热衷创新和变革的人。安逸、祥和更像是他生活的主旋律。而事实上，他并非深藏不露，只是不到最后一刻决不亮剑。
招行再签大单
秦晓此次来者不善，第一句话就诙谐地表明了自己的目的，“我们也算是‘傍大款’，银行找几个像航天科技这样的客户不容易！”。
根据协议，招商银行除了为航天科技集团提供高效、优质、全面、专业的服务外，并向航天科技集团提供100亿元人民币授信额度支持，用于集团及其成员单位办理贷款、银行承兑汇票、保函以及贸易融资等各项业务。此外，双方还将在多个业务领域进行广泛合作和积极探索。
“这是银企的一次全面合作，银行向企业提供全方位的金融服务，包括现金管理、将来的美元贷款、透支额度的信用贷款等。”在银企合作方面，银行大都“嫌贫爱富”，不过，这也符合强强联手的市场规律。
提案取消利息税
作为全国政协委员，此次“两会”，秦晓最热衷的话题就是“取消利息税”。3月7日，秦晓、吴敬琏在内的27名全国政协委员联名提交了关于取消利息税的提案。
利息税是政府于1999年11月起开始恢复征收的，目的是想拉动内需。但是，事与愿违，征收利息税后，居民储蓄余额不降反增，由当年的7万亿元人民币上涨到2006年的14万亿元。
对此，作为银行业的全国政协委员，秦晓发表了自己的看法，“目前宏观经济环境已经发生变化，经济早已走出通缩，利息税已经完成了它的历史使命。”
其实，利息税的出台或是取消，影响最大的无非是普通老百姓。就像秦晓所言，利息税对银行存款大户来说不算什么，但是对普通老百姓而言却是收入。由此看来，征收利息税不仅起不到拉动消费的作用，反而增加了社会的不公平分配。
记者观察
在马蔚华眼里，秦晓是个非常有性格的人，严谨不乏幽默。在秦晓眼里，马蔚华是个称职的银行高管。
面对银行业频繁的高层人士变动，秦晓对马蔚华在招商银行的八年坚守很认可。用他的话说，“不是满意，而是非常满意。”秦晓和马蔚华这老哥儿俩的合作有着相当的默契。
关于利息税
利息税出台之前，中国商品零售物价总水平连续两年出现下降趋势，但是，储蓄存款余额却在国家连续下调7次银行利息的情况下，依然持续增长，这直接导致利息税的出台。如今，经过七年的发展，国家的经济形势发生了巨大变化：全国财政收入增加了3.5倍，国内生产总值增加2.3倍，利息税收入也从当年的150亿元增至459亿元，占全国财政收入的1.17%，而其中的利息税总量很小，对财政增收等指标的作用甚微。
