“第四代搜索”，一个充满诱惑力的概念。韩松为自己和儒豹勾勒了一幅诱人的前景图。蓝图能否实现，关键看能否“诱惑”市场再一次站到清华大学门前，韩松掩饰不住内心的波澜，这一别，近二十年。
二十年来，他没有忘记清华校训——“自强不息，厚德载物”。这八个字，是他从清华到中科院，再赴美攻读博士，异国闯荡十多年的支撑；这八个字，也是他甘愿放弃成为美国公民，回国创业的源动力。
今年初，谷歌（Google）宣布与中国移动合作推出移动搜索，一个新的行业风生水起，成为焦点。此时，另有一家名不见经传的公司宣称自己在这个领域已有两三年的积累，并扬言要挑战谷歌。这就是韩松和他的儒豹。
一封邮件带来的转机
2006年初，在美国雅虎构架组任高级工程师的韩松，从七个清华校友及硅谷半导体协会成员手中，融得资金140万美元。2006年6月，韩松离开硅谷回国创业。2006年12月，儒豹网正式上线。
儒豹上线后，无论是技术开发还是企业发展都需要资金，筹钱成为韩松第一大要务。一份份计划书发至韩松能够找到的所有VC（风险投资）的邮箱，却只收到一封回复，内容是：谢谢，收到。
就在韩松快绝望时，意外地收到了一封邮件，这封邮件改变了韩松和儒豹的命运。邮件来自首届新经济产业创投年会暨创业创新大赛组委会，他的项目获奖了，并通知他第二天就项目进行演讲。最让韩松激动的是，邮件同时附上了一位VC的电话。他与那位VC取得了直接联系，对方抽出时间，帮助他对文案进行修改。尽管那次谈话只有短短的十分钟，却让韩松受益匪浅，“在此之前，我一直认为VC很遥远”。从这以后，他开始探入这个“神秘”的圈子。
2007年1月底，儒豹手机搜索携“以人为本、研究用户”的第四代搜索技术的核心理念和“本土化＋持久战”的市场战略，在首届新经济产业创投年会暨创业创新大赛上一举荣获“十佳创业团队”、“十大最具投资价值项目”两项大奖，并吸引了众多投资者的关注。
韩松开始频频与VC接触。功夫不负有心人，不久，儒豹获得天使投资200万美元。外界普遍认为，风险投资就是听故事。对此，韩松并不赞同，“这就像谈恋爱，一见钟情的很少。有报道说PPT文件还没讲完，VC就决定投资了，那也太神化了。”投资儒豹的这位VC与韩松共见了五次面，“有质疑才说明对方投入进去了，如果只是泛泛地夸奖和鼓励，反而没戏！”
挑战谷歌
当两大巨头合力挺进移动搜索这个新兴市场，儒豹的生存空间无疑受到极大的威胁，韩松是否因此考虑转型
韩松明确表示，不但不会考虑转型，而且不惧向谷歌发出挑战：诚然，谷歌无论在品牌、市场还是资金等多方面都占有无可比拟的优势，但目前谷歌的重心在互联网搜索，主要精力并不在手机搜索市场。更重要的是，移动互联网和传统互联网完全不同，不管是谷歌式的PageRank（网页等级）还是百度式的超链分析，都无法实现WAP（无线应用协议）网搜索。所以，谷歌在互联网搜索上的优势无法转移到移动搜索上来。
韩松有条不紊地向《新财经》记者介绍手机搜索有别于传统互联网搜索的独特性，言语中有股“尽在掌握”的底气：首先，传统互联网搜索“以量取胜”，搜索结果动辄成千上万，但目标精准度较差，翻阅多个页面、点击许多链接也未必找到自己想要的内容。手机屏幕太小，流量费用高，因此，移动搜索引擎不能向“海量”发展，要让用户在最短的时间内找到最准确的内容，“贵精不贵多”；其次，手机搜索最大的优势在于它打破了电脑的线缆约束，用户能通过随身携带的手机随时获取所需信息；另外，手机的私有性强，这对搜索内容和搜索过程的人性化体验提出了更高要求。
搜索巨鳄与运营商的合作引发了行业内外的高度关注，在客观上，起到了教育市场的作用。“压力当然有，但更多的是希望。我们要利用这个机会稳固自己的位置。手机搜索是一个新兴行业，大家都是从头开始。儒豹在这个领域已经有两三年的积累，我们在产品的技术表现方面已经领先谷歌两年多。”如果说谷歌是一把青龙偃月刀，那么，韩松的目标就是把儒豹打磨成一把让青龙偃月刀也不敢轻视的尖利锥子。
移动搜索的人本性
“儒”，“以人为本”，理解并重视手机用户作为“人”的需求。“豹”，搜索如猎豹般“快、狠、准”。“儒”与“豹”的结合是韩松心目中新一代手机搜索的理想形态。
一个新行业的诞生，缺乏可供借鉴的模式和经验，这就需要韩松与他的团队在不断摸索中调整方向。
儒豹手机搜索于2006年12月初开始在其互联网网站正式推出测试版搜索引擎，用户可在该网站通过手机仿真器体验手机搜索乐趣。根据记者跟踪了解，儒豹手机搜索产品几乎每天都有新变化，从内容到交互界面以及搜索的准确性和使用的便捷度都不断提高。
韩松曾经看过一档电视节目，采访一个媒婆，因她促成的婚姻大多很幸福。媒婆的经验是：介绍时，不仅留意双方的年龄、长相，更要考虑双方的性格、爱好等背景。这让韩松找到了儒豹的方向：要意识到手机背后是“人”，个性化的终端产生个性化的需求。
与谷歌、百度第三代以分析数据为基础的搜索技术相比，儒豹在移动搜索的基础上提出“第四代搜索”。充分考虑手机的私密性等特征，儒豹通过实时在线智能分析系统，对用户和用户搜索行为分析研究，结合用户所在的地区、职业、年龄、文化，爱好等因素，力求让手机用户在第一屏就找到所查询的信息。
采访中，韩松还跟记者调侃道：百度打败谷歌靠什么？靠“百度更懂中文”，而儒豹的理念是“儒豹更懂中国人”。
“中国的互联网发展盲目照搬欧美模式，忽视了中国国情，导致今天畸形的发展窘状。移动搜索是块新兴市场，拥有4亿多手机用户的中国无疑是这块市场的中心，手机搜索市场属于中国，未来的标准也一定要把握在我们中国人手里。”
韩松给儒豹定下的发展方向十分明确：专注手机搜索，为中国近5亿手机用户提供增值服务，打造功能强大的、智能化、个性化的全球最流行的中文手机搜索引擎，创造和引领中国人的无线新生活。
记者手记
谈及回国创业的原因，韩松是这么说的：“在国外，你可以和人交流，但只能用英文，远没有中文理解得那么透彻，而且几乎不可能真正融入当地文化，所以，无法在精神上产生共鸣。一回到国内，熟悉而浓郁的文化氛围让我沉醉，连空气都感觉亲切。我每天生活很充实，灵感也不时闪现。”
韩松的表述是一个海外学子的心声。人际交流需要的情感与氛围，也许正是他一再强调移动搜索要“以人为本”的初始动因。
手机搜索实际上就是技术与文化的结合——“移动”是表象，“个性”是内涵，“文化”则成为这一商业模式走向成功的“魂”。
