宜城市审计局今年以“干部能力建设”为重心，坚持“围绕中心，服务大局、依法审计、突出重点、求真务实”的工作方针，以建立办事高效、运转协调、行为规范、团结和谐的审计机关为目标，以加强审计队伍建设为重点，不断解放思想，更新观念，创新管理，深化机关效能建设，机关办事效率、效果、效益三方面有了明显提升。

　　一、解放思想，更新观念，积极打造“为民护财”服务品牌。

　　该局多次组织干部职工进行学习讨论，不断建立健全相关制度，逐步引导广大党员干部将“官本思想”转为“民本思想”，将“监督思维”转为“服务思维”，将“随意行政”转为“依法行政”，使审计真正做到 “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。在此基础上，积极打造科学的管理文化、执行文化、沟通文化、激励文化、和谐文化体系，强化审计服务品牌——“为民护财”，全面推动机关服务品牌建设。一是积极开展党建品牌和服务品牌创建活动。围绕“创新、亮点、特色、品牌”与“理念、效率、标准、精细”的十六字工作理念，深入开展以“为民护财”审计品牌创建活动，提高广大审计人员服务意识，提升审计工作整体水平。二是积极组织全局职工参加各种学习和培训。除通过审计内网、黑板报宣传、发放学习资料等形式组织干部职工自学和参加市委市政府有关部门统一组织的各种理论学习外，还邀请襄樊市审计局业务骨干进行专门审计业务和计算机培训，选派业务骨干到襄樊市局和省厅学习业务知识、技能及先进的机关文化建设，不断提高广大审计干部思想道德素质、科学文化修养和依法审计、科学审计、文明审计的能力。三是积极鼓励干部职工开展审计科研活动。为促进审计人员写作水平，提高审计成果利用效率，结合审计工作实际，多次组织开展以“审计业务与科研工作相互促进、共同发展”为目标的审计科研活动。

　　二、健全规章，规范管理，推动审计监管工作更加科学。

　　从决策制度入手，重大事项通过党组会议、办公会议、审计业务会议来研究决定，将审计机关的重大事项纳入规范化决策制度范畴。同时，不断健全制度，改进管理，完善对审计人员工作业绩、工作能力、工作态度和工作潜力的绩效考核，形成按制度办事、靠制度管人的机制，推进机关规范化、精细化管理。一是认真查找现有制度缺陷，适时加以修正。根据审计成果转化利用工作薄弱的现状，认真分析，有的放矢，健全相关制度，明确审计组具体责任，对审计成果转化提出预期目标和时间要求；二是健全完善审计作业流程。对立项、准备、取证、报告、决定落实、结果综合、资料整理和项目考评每个环节，都明确设有目标、时限、调整、执行等具体要求。同时，建立健全审计项目质量评估制度，明确审计工作各环节目标要求，进一步规范审计行为，防范审计风险，保证审计质量。三是创新领导干部审计业务指导工作。准确把握审计项目的进度、宽度和深度，指导审计组抓好审计重点、盲点和难点的突破。明确领导干部各自重点创新工作目标、措施、步骤和效果，列入年终考核。四是进一步完善审计结果公告制度。不断提高审计工作的开放性和透明度，对一些重点项目审计结果及时公告，促进形成社会监督的整体合力，同时，严格落实审计执法过错责任追究制，建立健全审计听证、审计复议等制度，对审计项目实行全过程零风险控制。

　　三、立足实际，统筹发展，全面促进机关效能提升。

　　针对目标考核中存在的突出问题，从队伍建设、工作方法、业务架构等多方面查找原因，进一步修订完善目标管理绩效考核办法，统筹审计业务发展和统筹“人、法、技”建设。一是通过科学配置人力资源，优化知识结构，提高审计人员工作效率，不断增强信息沟通能力、整体合作能力。同时，通过示范引导、强化考核等手段，提高审计人员计算机审计管理和现场实施工作水平，不断增强技术创新能力、管理创新能力、服务创新能力。二是通过健全激励约束机制，提高审计人员质量意识和责任意识，不断增强办理审计项目能力、突发事件应变能力和自我控制能力。不断加强廉政教育，使广大审计人员严格执行审计纪律和各项反腐倡廉规定，不断增强防腐拒腐能力，不断增强审计机关的公信力和执行力。三是坚持尊重知识、尊重人才，努力想群众之所想，积极创造条件，帮助干部职工解决政治上、工作上、生活上的实际困难。同时，多渠道筹措经费，更新局机关办公桌椅和微机设备，加强审计信息化建设，使得整个机关面貌焕然一新。