海州区审计局以“三化”：制度细节化、考核个性化、手段科技化的精细化管理为抓手，进一步提高机关执行力，促进工作效率和管理水平的提高，效果明显。

　　海州区审计局构建了决策目标、执行责任、考核监督三大制度体系。大到审计质量管理、绩效考核办法、小到办公用品领取、电脑网络检修，都纳入精细化管理的范畴，有效堵塞管理漏洞。对每项工作，不但明确规定基本要求和执行依据，而且规定具体职责权限、实际操作的方法和步骤。

　　在审计工作中，充分应用OA管理系统，推行无纸化办公，实现公文流转、督查督办、下发通知等机关管理事项的高效运转。为改变过去审计项目因事后法制复核、手工复核导致监管滞后的情况，该局开发审计项目动态管理系统，将审计项目从下发审计通知书、审计前调查、确定审计方案到审计实施、取证、下发征求意见报告、出具正式报告全部纳入动态监督管理范畴，随时发现审计项目实施中不到位、不规范的情况，及时纠正，促进审计质量和审计效率的提高。