石首市审计局创新管理模式
湖北省审计工作综合量化考核情况通报后,石首市审计局党组对照通报明优势找差距,采取有力措施提升审计工作水平。近日,该局先后建立审计举报台帐、项目管理台帐和廉洁从审台帐“三大台帐”,创新管理模式,确保今年工作再上新台阶。
一是建立审计举报台帐。该局依据《中华人民共和国审计法》和新修订的《中华人民共和国审计法实施条例》等法律法规制定了《石首市审计局信访举报工作管理办法》,对信访举报工作的主要原则、信访举报事项的受理和办理、信访举报工作人员的职责、信访举报的保密制度及法律责任进行了明确规定。为确保该《办法》严格执行,该局建立了与之相配套的审计举报台帐。台帐分类记载来信、来访、来电(电话、网络)举报的被举报单位、举报内容、接电接访第一责任人、受理、领导批示、直接办理和转办结果等情况,对依照《审计法》已启动审计或审计调查程序和已列入项目计划暂未实施项目的信访举报,其审计结果和反馈情况予以详细记载。台帐做到信访举报件件有登记、有审批、有办理、有结果。
二是建立项目管理台帐。该局将年内所有审计项目纳入台帐管理,台帐按财政收支财务收支审计项目,经济责任审计项目、上级指定审计项目、本级专项资金审计项目和审计调查项目等分类记载,主要记录每一个项目的责任人、审计起止时间、审计程序执行、审计查实问题及处理、产生问题原因分析及建议、被审单位整改、项目评审结果和审计成本控制等情况。项目管理台帐作为年终绩效考核和次年项目计划的重要参考依据。同时建立项目审计成果运用子台帐,根据审计成果落实运用的进展情况,及时填写《审计成果运用情况记录簿》,注重定期对成果运用情况进行综合分析,找准落实工作中的薄弱环节,向政府和有关部门提出改进建议,提高审计成果运用实效。
三是建立廉洁从审台帐。为加强审计机关自身廉政建设,切实提高审计人员廉洁从审自觉性,确保人人过好廉关,该局进一步健全和完善了审计人员廉洁从审台帐。台帐记录审计人员的基本情况、执行廉洁从审“八不准”纪律、个人重大事项报告、年度考核、评先表模等情况。重点记载审计人员在实施审项目中执行纪律的自查情况、请被审单位和特邀审计监督员监督审计人员执行纪律的反馈情况。局党组定期不定期对廉政台帐综合分析,并将台帐记录情况作为评选先进、年度考核和选拨任用干部考核的重要依据。
审计举报、项目管理、廉洁从审“三大台帐”统一由局综合科运用计算机管理,依托审计管理和审计实施系统、局域网络等信息平台,把“三大台帐”和审计信息化建设有机结合起来,建立信息收集、查询、分析、反馈、落实等台帐管理模式,扩大台帐管理成效,推动全局审计工作水平强力提升。
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