截止7月7日，新乡市对口援建项目的21个单项工程竣工决算审计工作已全部完成。送审金额4578.64万元，审定金额3669.87万元，审减工程造价金额908.77万元，平均审减率20%。

　　自2009年8月15日至今，新乡市审计局根据援建项目建设进展情况，分三批，派出4个审计组，投入32名审计人员，累计70个工作日，先后对援建江油市马角镇、敬元乡恢复重建项目资金、项目管理和工程竣工决算，及国家有关恢复重建政策的措施落实情况和执行效果进行了审计。通过审计，规范了援建项目建设管理，保障了援建资金安全，提高了资金使用效率。主要做法：

　　一、领导重视，组织得力，为审计顺利进展提供了保障

　　新乡市委、市政府高度重视援建项目审计工作。为落实好温家宝总理关于加强恢复重建工程审计的指示，市纪委书记王尚胜、市委常委、常务副市长王战营等多次专题听取审计工作汇报，及时解决审计工作中存在的问题。王战营副市长还专门批示:“援建项目审计，要经费给经费，要人员给人员，确保按时完成审计工作任务”。市审计局将援建审计作为当前一个时期的中心任务，成立了以李红旗局长为组长、副局长为成员的援建审计领导小组，指导审计工作开展。今年7月初，当援建审计进入攻坚阶段时，新乡市人大副主任王亚周、市审计局局长李红旗及市纪检委、监察局等相关部门负责人，又亲临江油市审计现场，看望审计人员并帮助解决工作中出现的问题和困难。各级领导的重视和支持，为援建审计工作顺利进展提供了全方位的支持和保障。

　　二、创新审计方法，提高工作效率

　　援建项目工程实施现场远在千里之外，且项目多，建设进度不一。若按常规进行审计，则需要大量的时间和经费。为加快进度，提高效率，新乡市审计局在充分调研的基础上，打破常规，创新方法，有效推动了审计工作进展。一是将送达审计与现场审计相结合。即：工程项目一完工，建设单位要及时将相关工程资料、图纸，直接报送到新乡，先期开展基础审计工作。完成几个项目的基础审计工作后，再赴四川江油市项目施工现场，集中进行实地勘测、核对，并完成工程结算审计报告。这既节约了时间，减少了开支，又提高了工作效率。二是“梯次安排，交叉进行”，即：根据建设项目完成情况及工程量大小、复杂程度，先易后难，梯次安排审计项目。对完成基础审计的项目，白天进行现场实测与核对；对新报送的建设项目，晚上进行基础审计，交叉进行，加快了审计进度。

　　三、完善工作机制，提高审计质量

　　为提高审计质量，新乡市审计局注重完善各项工作机制。一是“三统一”机制。即：统一重大事项部署，统一决算项目内容，统一审计确认标准。二是“工程造价集体确认”机制。即：各个项目审计实施完成后，召开审计组会议，审计组长、主审、工程技术人员及建设、施工单位，共同研究确认工程造价。三是“协调沟通”机制。即：内部协调沟通，要求每天晚上召开碰头会，各项目审计小组交流工作进展情况，研究解决存在的问题；外部协调沟通，要求审计人员对有关事项和问题，及时与建设单位和施工单位进行沟通，做到文明审计，和谐审计。四是“设立工作台账”机制。即：对各个项目审计组的工作进度、审计情况，逐日登记台账，并根据台账，检查、督促审计人员加快工作进度。五是“边审计边整改”机制。即：对审计发现的问题，随时提出整改意见，并监督整改措施的落实。对审计资料不齐全的，及时催交。边建边审，边审边改，促进了援建项目建设顺利进展，维护了援建资金的安全，提高了援建资金使用效益。