今年以来，我局进一步加强对基础设施建设、资源节约利用、生态文明建设等重点项目的审计。重点审计项目投资的真实性、合法性、效益性。揭示建设项目过程中决策不当、管理失误造成的损失浪费问题，审查财务核算管理是否规范，有无截留、挤占、挪用建设项目资金，有无以虚列建设成本、多报投资完成额等手段转移建设资金，项目建设管理（勘察设计、施工、监理、设备材料采购）是否合规等问题。1至6月，共完成投资审计项目33个，送审政府投资资金6,193万元，审减工程造价618万元，综合审减率为10%。我们主要采取了以下五项举措，加强政府投资项目审计管理，规避审计风险，确保审计质量。

　　一是完善规章制度。首先市政府高度重视投资审计工作，出台了《关于严格规范工程建设项目管理的通知》，明确规定了基本建设程序和新开工条件，重申了项目招标投标、比选条件和操作办法，细化了有关职能部门的职责。同时，强化了对合同履行的监督，要求严格实行项目经理、项目总监、主要技术负责人压证施工制度，严禁违法转包和分包；对设计变更超概算10%及以上的必须先审计再报原项目审批部门审批，对超出合同增加的工程内容要按程序层层审批，否则审计部门不予决算审计，财政部门不得拨付资金；对竣工的工程项目，由项目业主及行政主管部门会同审计、财政、发改、监察等部门共同组织人员进行验收，未进行共同验收的建设项目，财政部门要暂停资金拨付，审计部门不开展竣工结算审计。其次市委市政府转发了《广安市委市政府关于进一步规范工程建设领域若干问题的意见》。第三建立健全了政府投资项目审计联席会议制度，加强了与发改、财政、监察等部门的沟通与协调，形成了相互协作、灵通信息、资源共享、成果互用的良好工作格局。

　　二是深入调查研究。首先印发了《关于报送政府投资建设项目基本情况的通知》，建立了政府投资项目数据库。其次，不定期组织审计人员到项目实施单位了解政府投资项目情况，适时进行审计立项，增强了审计计划的科学性。第三，采取查资料、看现场等多种方式，对立项手续、招投标、施工合同、建设过程、材料采购、结算资料编制、资金运行等七方面重点内容进行全方位审前调查，增强了审计方案的针对性。

　　三是加强质量控制。鉴于政府投资项目资金投入量大,实施时间长，质量要求高，审计任务重，为确保质量,该局主要从以下五方面加强审计质量控制：在审前调查的基础上周密制定单个项目审计实施方案；在实施审计过程中切实把握重点环节，力争审深审透；对照有关法律法规，对违规违纪问题准确定性,一经发现重大问题及时按规定移交，并配合相关部门深入查处；在项目审计过程中自始至终坚持层层复核,确保万无一失。

　　四是创新审计方法。我局明确要求审计人员按照上级精神，针对性地运用计算机开展辅助审计，重点加强审计实施阶段的质量风险控制；同时,大力强化审计业务日常管理，做到全员参与，资源整合，分工明确，责任落实，同时,依法处理，力促整改，切实维护审计权威。

　　五是提升人员素质。审计人员的素质关系到审计质量、审计形象，政府投资项目审计尤其需要审计人员有过硬的思想素质和业务能力。为此,我局从一开始就着力加强审计人员的形势教育和职业道德教育，注重增强大局意识、服务意识和风险意识；着力加强审计人员的政策法规和业务培训，注重增强审计人员职业敏锐性和业务技能；着力加强审计人员廉政教育，注重增强审计人员的法律意识、责任意识和廉洁自律意识。