强县审计局紧紧围绕县委县政府发展战略，充分发挥审计部门“免疫系统”功能，着力加强了对政府财政投资项目的审计监督和审计服务。该局的主要做法是：

　　一是完善了政府投资审计的政策依据。该县审计局提请县政府转发了《衡水市政府投资项目审计监督办法》，协助政府出台了《政府投资建设工程预算审计监督办法》，本办法明确规定了投资额20万元以上的政府投资建设工程必须实行工程预算审计制度。

　　二是建立了政府投资项目信息数据库。由该局固定资产投资审计中心牵头，收集、整理了历年来该县政府投资项目情况、项目名称、建设单位、建设性质、主要建设规模和内容、总投资、当年完成情况、历年来审核情况、审计局历年来完成的投资项目，包括审计年份、送审金额、核定金额、核减金额、国家审计的相关法规等资料，建立了政府投资项目信息数据库，构建起了基建审计投资信息平台，奠定了投资审计的坚实基础。

　　三是健全了全程跟踪审计服务体系。建立健全了《全程跟踪审计工作制度》等八项政府投资审计工作制度，大力推行“重点项目全程跟踪审计”，将审计监督贯穿于从项目前期准备、建设实施至竣工结算整个过程，全面优化投资审计工作流程，确保监督关口前移，并在项目招标、原材料采购等具体程序上主动与纪检、监察、财政、发改、建设等单位部门紧密联系，积极配合，及时沟通，形成监督合力，确保建设项目的合规性、操作的规范性、资金的安全性、工程的完好性。

　　四是创新理念延伸了审计监督触角。项目工程是党政干部滋生腐败问题的多发地。为切实保护好项目中的党政干部，筑牢党政领导干部反腐倡廉的“防护墙”，该局还将投资审计与经济责任审计结合起来，积极对政府投资项目实行延伸审计，将审计监督的触角扩大到投资项目的具体分管领导和责任人，着力推行“审计问责”，加大对投资项目相关领导干部的延伸经济责任审计监督，切实堵住了投资工程腐败的“源头”。