为了更好发挥审计监督的作用，大城县审计局在工作中通过建立“整改台账”来促进整改措施的落实，堵塞问题隐患。

　　一、建立整改台账。各股室在审计结束后，对问题单位建立“整改台账”，台账包括：整改单位简介、整改问题、整改期限、整改建议、整改落实情况及被审计单位好的整改措施。二、建立整改落实调动机制。一是局长根据“整改台账”定期召开整改落实会议，调动各股室整改措施的落实到位。二是分管局长不定期召开分管股室人员参加的整改落实会议，督促其监督落实。三、建立“整改台账”检查机制。成立由局长任组长，分管局长任成员的领导小组。一是不定期对各股室“整改台账”进行督导检查，促进其监督落实到位。二是不定期对台账记录完成的被审计的部分问题单位进行抽查，确保整改落实真实性，防止审计人员的审计监督流于形式，敷衍领导。四、建立奖惩机制。制度出台了《大城县审计局“整改台账”落实奖惩制度》。通过建立“整改台账”使局领导及时准确掌握了全局审计落实整改情况，很好地调动全局审计工作的开展，同时也很好地促进了被审计单位的整改落实到位，实现了今年审计整改落实率100%，抽查落实率100%的“双百”目标。