文登市审计局坚持围绕中心发挥审计的免疫系统功能，针对该市把经济开发区定位于打造高端产业示范区、加快经济转型的发展定位和战略布局，积极从创新审计监督体制机制入手，报请市政府批准在开发区设立了审计中心，重点围绕工程建设的关键环节加强审计监督，定向为开发区转型发展提供全方位服务。

　　一是以“合规、经济”为关注点，把好源头预防关。坚持监督关口前移，适时建立了审计、财政、建设、国土等部门的联系协调机制，对每个政府投资项目都派出专业人员，在招投标环节提前介入，重点检查竞标企业资质、招投标文件是否合格，确保招标程序合法；检查设计方案的经济性和合理性，促进投资概算科学；检查招投标环节的内部控制及风险管理的适当性、有效性，招标文件与合同签订的符合性，从源头减少和防范项目风险。

　　二是以“质量、造价”为关键点，把好项目监管关。坚持监督与服务并重，对每个项目都建立审计台账，随时掌控工程建设进度，从基本工程建设施工到竣工验收进行全过程的监督，确保工程质量；加强资金拨付情况监督，审查资金拨付是否足额、及时、到位，有无挪用项目建设资金等情况；加强设备采购监管，重点对采购价格与市场价格进行对比，同时关注设备采购的真实性、合法性，督促完善采购程序、规范采购行为、透明采购过程。对占支出比重较大的工程支出、各种补偿、招商费用等从真实合法效益两个方面进行审计分析，有效控制工程造价。

　　三是以“可行、绩效”为聚集点，把好产业布局关。着重审查该区项目是否符合国家产业政策，项目立项、可行性报告、环境评价、规划建设等相关程序和手续是否批复，项目开工进展及资金到位情况等；关注土地容积率、投资强度等指标，注重投资的真实性、效益性以及投入产出的效果性；调查该区企业资产、负债和经济效益真实合法情况，税费缴纳和安置劳动就业人员情况等；通过审计调查，对项目的经济效益、社会效益、环境效益进行综合评估，市委市政府科学决策、优化产业布局提供决策参考。

　　四是以“阳光、规范”为风险点，把好制度防范关。针对近几年开发区发展较快、内部管理制度不匹配的实际，该局围绕重大经济事项决策、工程管理、费用报销、资产管理等关键环节，帮助制定了政府投资项目跟踪审计操作规程、政府投资建设项目审计监督办法等一系列内控制度，加强监督制约，实行阳光运作。对土地出让、征地拆迁、补偿金发放等敏感重大问题，全部建立跟踪台账，实行网上公开，努力为园区科学发展提供制度保障。