近日，安徽省淮北市审计局召开政府投资建设项目审计工作座谈会。会议由该局党组成员、副局长陈玉健主持。

　　会议回顾了2011年投资审计工作，至2011年底，该局对经建设、监理单位核报的71542.68万元跟踪审计项目工程款进行审计，共核减工程款20067.01万元，核减率为28.04%；对经建设、监理单位核报的3274.31万元设计变更部分工程款进行审计，共核减工程款1148.60万元，核减率为35.07%；对经建设、监理单位核报的7497.36万元决算审计项目工程款进行审计，共核减工程款908.55万元，核减率为12.11%；对市重点工程管理局移交的4项工程经费的预算审计，共核减工程款336.75万元，核减率为27.19%，节约了大量财政资金，对提高财政资金投资效益起到了积极的作用。

　　会议对政府投资建设项目审计的特点及容易出现的问题进行了分析，就投资审计工作面临的困难和存在不足进行梳理，并就如何进一步提高审计效率、提升工程审计质量展开了讨论。一要全面推进对政府投资建设项目的跟踪审计，对政府投资建设项目资金使用的决算、结算审计，以及对社会中介机构审价质量的监督检查工作，实现政府投资建设项目审计全覆盖；二要通过跟踪审计，及时发现问题，纠正隐蔽工程和设计变更造价不实等问题，以工程进度款审核为切入点，实现对投资活动的过程控制监督；三要加强工程竣工决算审计，实现投资结果的监督。

　　最后，该局党组书记、局长戎培阜对政府投资建设项目审计工作提出具体要求。一是要加强合作共赢。市审计局受市政府委托，承担政府投资审计工作，要确保政府交给的审计工作任务圆满完成；同时中介机构也应保质保量完成审计局委托的工作。二是要确保审计质量。投资审计工作要高标准高要求，制定一套更加完善的确保审计质量的程序、办法、制度。三是要确保廉洁从审、客观公正。协审机构的良好信誉是合作的保障，要把信誉作为考评协审机构的重点内容之一。四是要建立优胜劣汰制度。从长远发展的角度，从对政府负责的角度，建立优胜劣汰制度势在必行，有利于鼓励协审机构提升自身水平。五是要确保审计效率。审计局和协审机构合作有一个磨合过程，在磨合过程中共同提高、共同完善，在完善过程中用制度来提高效率。六是要夯实基础建设。要从大处着眼、从高处着眼，把完善协审机构基础设施建设、数据库建设纳入到协审机构参与政府投资项目的年度考核指标中。把协审机构的人才队伍建设、基础设施建设、作风建设结合起来，审计力量将会更加强大。

　　该市5家承担投资审计协审工作的机构负责人、技术负责人及技术骨干，市审计局投资审计全体人员等参加了会议。