近年来，安徽省亳州市审计局在政府投资项目审计过程中，注重关口前移，通过开好“四个会”，促进政府投资审计协调体系的构建与落实，进一步推动审计机关、协审机构、建设单位和施工单位之间的良性互动关系。

　　一是开好审计组内部协调会。建设项目工程造价初审工作基本结束后，审计组长及时组织审计人员和中介机构协审人员及时对发现的问题和相关情况进行协调和沟通。

　　二是开好审计机关业务协调会。对于在工程审计中的疑难问题或已查明的问题，及时召开审计机关业务会，对疑难问题进行分析、解剖，就问题形成的原因、争议问题的焦点，明确责任。

　　三是开好建设单位协调会。审计组把工程审计中发现的问题，与建设单位进行交流，讲清道理，摆明立场，达成初步共识。

　　四是开好施工单位协调会。根据前期达成的初步意见，审计组、建设单位和施工单位进行接触，就审计过程中发现的重点问题和有关分歧进行梳理、协调和谈判，最后达成一致审计意见。