安徽省涡阳县审计局多年受“缺人手”困扰，工作难以施展。去年以来，该局念好人才造就“五字经”，使难题迎刃而解。

　　一是网上“招”人才。该局利用网络通道，搭乘县事业单位人才选拔快车，每年和县人事劳动等部门联合面向全国统考统招审计专业（或机关专业）人才，去年统招9人，今年统招2人，形成该局人才年龄呈50岁、40岁、30岁、20岁梯次结构；20至40岁之间的年富力强的人占70%以上，队伍充满活力；二是通过“学”强人才。人才招进后，为缩短书本知识与实践经验的距离，该局想方设法为新进人员“补课”，学习例会制度，外派专业培训，脱产深造，请专业人士来单位授课，学习心得交流会等成工作常态；三是多岗位“练”人才。为了把“年轻人”培养成多审计技能的复合型人才，该局分配新人多岗参与财政、经济责任、固定资产投资、专项资金、行业调研等多种审计实践，采取以老带新等办法，使年轻人尽快脱颖而出；四是往工程建设一线“推”人才。为使年轻人对工程类项目环环节节有深刻的认识，该局从新招人才中，分期抽调到县重点工程建设一线锻炼，协助有关部门抓工程建设，为将来的审计工作打基础；五是通过工作担子“压”出人才。刘常德是新进审计局的学计算机专业的人才，该局为使他尽快成才，为他安排了一项“量身定做”的工作任务——研发本局网上工作日志软件。小刘通过20天的不懈努力，刻苦钻研，硬是自己研发了此软件并投付使用，完成了任务，增长了才干，为单位节省资金数千元。以特长委以重任，在该局已成常态。