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安徽省舒城县审计局着眼于“四提升”抓效能建设

2012-09-26 16:24 来源:舒城县审计局 杨庆贵   打印 | 收藏 |
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   安徽省舒城县审计局为进一步提高工作效率,于8月24日召开全局效能建设推进会,就近期审计效能建设的短期目标和中长期规划的落实向全局发出再动员,明确审计效能建设要围绕审计作风硬朗、审计效率提高、审计素质锻造、审计管理规范四方面出实招、动真格,一以贯之,一抓到底,局党组书记、局长束晓笳在全局效能建设动员会上强调:在效能建设面前,不存在特殊人、特殊事,全局所有人员包括退休返聘人员、长聘人员都必须严格执行效能建设所有规定,对有违反规定的行为一经查实,决不姑息,按县效能建设责任追究办法严肃处理。

  一、审计作风建设要紧扣审计廉政风险防控的关键点,抓好审前、审中、审后各个环节的廉洁自律,阳光审计、文明审计,实行审计组长负责制、审计责任过错追究制,并结合经常性的组织教育,适时督查,使审计过程置于群众监督、组织监督和社会监督之下,着力打造一支政治坚定、作风硬朗、廉洁从审的干部队伍。

  二、审计效率提升主要抓好审计项目计划的科学性、审计实施阶段的时效性、审计处理阶段的严肃性。审计整改阶段的有效性,并与县重点工作目标任务紧密相结合,做到一环扣一环,环环都得力,充分有效地发挥审计职能,更好地服务县域经济发展。

  三、审计能力建设就是要针对现有审计人员知识结构失衡,来加快培养步伐。今后局要克服困难,创造条件有计划有步骤输送审计干部参与审计署、审计厅、市局项目审计和审计业务技能培训,通过现场练兵,技能锤炼,来快速提升审计人员的综合应变能力。同时在职进修、在线学习、资格考试、岗位评聘等方面给予大力支持,奖励勤学、好学者,在全局营造浓厚的学习氛围,切实把人员素质提升放在审计工作的突出位置,抓紧抓好,抓出实效。

  四、审计管理规范化建设主要是针对机关存在的进取精神不足,紧迫感、责任感滑坡等现象的扭转,抓好单位规范化管理,对内严格执行机关内部管理制度,从严要求,从严治局;对外树立良好的审计形象,实行首问负责制、限时办结制,礼貌待客,文明审计,做优化发展环境的标兵、审计效能建设的坚定实践者。

我要纠错】 责任编辑:小薇
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