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探究中小企业财务风险防范的对策（下）
三、中小企业财务风险防范对策
中小企业财务风险是客观存在的，因此消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于中小企业财务风险，只能采取尽量防范措施，将其影响降低到最低的程度。
第一，要加强企业资产管理，提高资产变现能力。
做到这一点需要中小企业努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。许多中小企业的经营者认为，他们拥有的现金便是他们获得的利润。从短期看，企业流动资产的变现能力，直接影响到企业可用现金的多少，决定企业负债能力的高低，因此，加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，中小企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。因此，中小企业应合理配置资产，加速资产周转等措施，有效促进企业盈利能力的提高。同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这反过来也提升了该企业的融资能力，从而使该企业拥有较强的抵御财务风险的能力。
第二，中小企业要提升整体素质，完善企业自身。
首先，中小企业的管理者，需要不断提高自身素质。尤其是作为决策者，要了解会计程序和读懂会计报表，能够敏锐地找出财务漏洞。管理行为要界线分明，中小企业领导要区分常规与非常规决策，不应疲于应付日常琐碎事务，要提高自身思考、计划、决策和预算分析能力，尤其要懂得利用财务指标对报表及会计数据进行分析和提炼有助于企业财务决策的信息。
其次，中小企业的内部员工，也需要提升素质。企业内部建立健全教育机制，塑造良好的企业文化。规模较大的中型企业，应适当借助会计师事务所的会计服务来建立合法、科学并适应本企业经营特色的会计核算体系。只有依靠企业上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况。
最后，要用长远眼光完善自身。对于中小企业自身而言，除了努力提高自身收益水平之外，还要努力树立好的信用形象，例如，按期偿还贷款，与银行增进了解、彼此沟通联系。此外，应按银行规定使用借入资金，取得银行的信任。同时，建立适合中小企业自身的内部信用评价体系，给内部决策者提供企业信用方面的信息也至关重要。
第三，投资合理化，市场定位精准。
中小企业的经营者不要盲目地投资购买固定资产、盲目地接单，必须要重视企业启动成本和特殊定货成本的预算管理，等等。企业要在有限固定的市场空间范围内，充分发挥自己的优势。投资前应该从自身的实力、所处的行业、所占的市场份额、所面对的环境等方面入手进行详细分析，找出最适合自身发展的方向。要迅速抓住对自己有利的市场机遇，善于利用与竞争者的差异化优势，对市场进行定位和细分，估算产品在一定时间内可以占到的市场份额和可以获得的投资回报，以便生产适销对路的产品，增加企业利润，获得财务杠杆利益，从而化解投资风险。
第四，要注重财务管理的科学化和技巧化。
首先，建立科学的财务预测，这对于财务风险防范有极大的帮助作用。准确的财务预测，能使中小企业预先知道自己的财务需求，提前安排融资计划，估计可能筹措的资金量，在了解筹资满足投资程度的基础上，安排企业生产的经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节而造成的资金周转困难。
其次，运用适当技巧规避风险。中小企业还可以通过一些技巧有效规避财务风险，例如通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。又或者，企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给其他人承担的方法。
【我要纠错】 责任编辑：佳佳
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