反映经营管理能力的指标

　　1、应收账款周转率

　　应收账款周转率＝销售收入净额／应收账款平均余额

　　这一比率反映了年度内应收账款转为现金的平均次数，说明了应收账款流动的速度。因为分子“销售收入净额”为时期数，因此分母应与之口径相同，计算该时期平均余额（未扣除坏账准备金）。

　　一般来说，应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明应收账款的收回越快。否则，企业的运营资金会过多的呆滞在应收账款上，影响正常的资金周转。影响该指标正确性的因素有：

　　第一、季节性经营的企业使用这个指标时不能反映实际情况。

　　 第二、大量使用现金结算的销售。

　　第三、大量使用分期付款方式销售。

　　第四、年末大量销售或年末销售大幅度下降。 分析时须将此指标计算结果与本企业前期指标、行业平均水平等进行比较。

　　2、存货周转率

　　存货周转率＝销售成本／存货平均余额

　　这一比率表明了企业的销售状况及存货资金占用状况，在正常情况下，存货周转率越高，相应的周转天数越少，说明存货资金周转快，相应的利润率也就越高。存货周转慢，不仅和生产有关，而且与采购、销售都有一定联系。所以它综合反映了企业供、产、销的管理水平。

　　3、总资产周转率

　　总资产周转率＝销售收入／总资产平均余额

　　这项指标反映资产总额的周转速度，周转越快，反映销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。