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财务管理强调的是静态管理,即对“钱、财、物”进行管理,主题责任不够清晰。所以,许多企业一旦出现财务问题,都说是财务部门的责任;甚至成本超耗、费用超标,也都说是财务部门的责任。
全面财务管理强调的是动态管理,即不仅对“钱、财、物”进行管理,更要对与“钱、财、物”相关的“人和事”进行人事管理、合理授权、行为规范、讲究处事方式方法等全方位、有系统的科学管理。所以,如果企业成本超耗、费用超标,必须查明哪个细节出现问题,在哪里出现问题那里的部门和当事人就要承担责任,就要接受惩罚。
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