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企业家对待财务管理,可能会产生三种认识上的障碍:
第一种是抓住不放型。这样的企业家丝毫不舍得放权,对每一笔账、每一分钱都事必躬亲,自己记账,自己核算,一个人又是财务总监,又是会计,又是出纳,你没有更多的时间去做其他事情,进行战略管理。
第二种是放任自流型。有些企业家成天都不在公司里,外面的应酬、业务都忙不过来,根本顾不上财务这块,而且自己也不懂财务,然后请个出纳,请个会计,全权委托了。人是请了,钱放出去了,没有监督,没有考核,放任自流,不知道账上有多少钱,花到赤字了都不知道。
第三种是疑神疑鬼型。这样的企业家疑神疑鬼,谁也不信任,把钱放哪儿都不放心。会计做账他也不信,出纳报账他也不信。弄得和财务人员关系紧张,让财务人员觉得,反正我如何忠诚你也不信任,还不如找时机钻点空子。
企业家对财务产生这样的态度,公司财务出现这样的问题,那说明你的公司根本就没有财务制度做后盾,你根本就不懂什么叫财务管理。
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