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5S现场管理法实施难点
1.员工不愿配合，未按规定摆放或不按标准来做，理念共识不佳。
2.事前规划不足，不好摆放及不合理之处很多。
3.公司成长太快，厂房空间不足，物料无处堆放。
4.实施不够彻底，持续性不佳，抱持应付心态。
5.评价制度不佳，造成不公平，大家无所适从。
6.评审人员因怕伤感情，统统给予奖赏，失去竞赛意义。
【我要纠错】 责任编辑：nyb
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