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不同货源策略利弊比较表
策 略 | 优 点 | 缺 点 |
单一货源策略 | (1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系; (2)便于信息的保密; (3)能产生规模经济; (4)随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源 | (1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强; (2)采购方容易受到供应中断的影响; (3)供应商容易受到订单量变动的影响 |
多货源策略 | (1)能够取得更多的知识和专门技术; (2)一个供应商的供货中断产生的影响较低; (3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价 | (1)难以设计出有效的质量保证计划; (2)供应商的承诺较低; (3)疏忽了规模经济 |
半产品 | (1)允许采用外部专家和外部技术; (2)可为内部员工安排其他任务; (3)采购主体能够就规模经济进行谈判 | (1)第一阶段供应商处于显要地位; (2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势 |
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